[인사관리] KT의 인사관리에 대한 분석(민영화와 KT)

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목차
1. 서론
- KT 선정의 이유

2. 본론
- 기업소개
- 인사 정보 관리
- 인사 고과 체계
- 교육 및 훈련
- 복리후생
- 조직문화
- 문제점 및 KT의 새로운 변화

3. 결론
- KT가 나아가야 할 방향
본문내용
1981년에 설립된 KT는 체신부 (현 정보통신부) 에서 통신부문을 분리하는 공사화 전환 계획에 따라 만들어진 공기업이었다. 1991년부터는 한국전기통신공사의 약칭인 `한국통신'을 사용하고 있다. 공중전기통신 시설의 설치 및 운영관리, 공중전기 통신에 관한 영업, 전기통신에 관한 연구와 기술개발 및 인력양성, 전기 통신의 기자재 시험검사와 품질보증업무, 전기통신에 관한 신기술 개발 및 산업화 촉진을 위한 지원 등의 업무를 행한다. 출범 후 지난 25년간 KT는 창립 초기 통신 대중화를 위해 전화시설 공급에 앞장 섰을 뿐만 아니라 1990년대 중반 이후 ADSL 서비스 도입, 초고속국가망 구축 등 인터넷 망 구축에 역량을 검증하며 초고속인터넷 사업자로서의 기반을 다져왔다. 그 결과 2000년대 이후 KT는 초고속 인터넷 시장의 1위를 차지하였고 현재 연 12조 가량의 매출을 올리는 초우량 기업이다.

또한 3년 전 KT는 완전 민영화를 통해 민영기업으로 새로운 출발을 시작 하였고, 사업을 다각화 하기 시작하였다. 현재 매출액 구성은 유선, 공중 전화 부분이 36.78%, 초고속 인터넷 부분이 21.44%, 위성 수익 부분 15.74%, 유선전화 부분 14.84%, 전용 회선 패킷 교환회선 11.2% 를 차지하고 있고 올해 11월 2일 여신 전문사 'KT캐피탈' 설립하여 금융 사업 분야로의 본격적 진출을 하기 시작하였다. 또한 시내,외 전화 부분과 초고속 인터넷 망 부분은 현재 시장 점유율 1위를 달리고 있다. 현재 KT의 계열사에는 무선 통신 부분의 KTF를 비롯하여 문화 영상 산업 쪽의 싸이더스 FNH까지 총 11개의 계열사를 거느리고 있다
참고문헌
1. 참고 문헌

김식현, 인사관리론, 무역경영사, 2003
KT, 21세기로 가는 KT의 선택 민영화, KT, 2002
KT, KT 민영화 백서, KT, 2002
유필화, 신재준, 기업문화가 회사를 말한다, 한언, 2002
매일경제, KT, 본업보다 부업이 짭짤, 2006-11-08
매경 이코노미, [Biz] KT의 사업 다각화, 2006-11-22, 1381호


2. 참고 사이트

http://www.kt.co.kr/ 
http://recruit.kt.co.kr/
http://100.naver.com/
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