[사원 평가 시스템 구축] 사원 평가 시스템 구축
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- 목차
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1. 사원 평가시스템
2. 평가 시스템 설계의 목적
3. 사원평가 및 보상시스템 체계
4. 사원평가 시스템 설계 Process
1) 평가여건 및 직무분석
2) 파일럿 테스트 및 사원 인터뷰
3) 팀 평가 기준 설계
4) 개인평가기준 설계
5) 평가 시스템 운영사항 설계
- 본문내용
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전사목표 달성의 근간을 이루고 있을 뿐만 아니라 내부적으로 능력주의 인사제도의 토대를 형성함
공정하고 객관적인 평가 시스템 구축은 사원들에 대한 공정한 동기부여를 촉진, 업무 효율성 증대에 기여함
거시적 목적
팀 업적은 전사목표 달성의 기초로 조직활성화 도모
내부역량 축적
강력한 기업문화 형성
미시적 목적
팀웍 향상
팀 중심의 성과달성
관련 팀간 협조도 향상
동기부여를 통한 목표달성
전 조직 및 전 구성원을 대상으로 평가 가능하며, 조직 목적에 따라 부서 및 사원을 대상으로 평가함.
사원개인평가는 크게 업적평가와 능력/태도평가로 구분하여 설계 함. 업적평가의 경우는 MBO를 지향하며, 능력/태도평가는 평가항목에 따른 다수의 이미지로 평가하도록 설계함.
- 참고문헌
- 경영학 전문 서적
자료평가
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