[경영학] Circuit City-strategic dilemmas(서킷시티-전략적 위기)

서킷시티와 베스트바이의 경영전략 비교 및 분석서킷시티의 경영전략 분석서킷시티의 성장 전략서킷시티의 경영상의 철학은 5S로 구체화됐다.일명 선택(Sellection), 절약(Saving), 서비스(Service), 만족(Satisfaction),스피드(Speed) 5가지인데, 철학을 통해 Circuit City는 그 자신의 브랜드 명성의 상품에 다양성을 제공하였으며 이러한 것들은 30 -Day Money – Back 보증 서비스로 집대성되었다. 이 서비스는 해당 고객이 자신들의 매장보다 더 값이 싼 가게나 거래를

전략적으로 사회공헌을 할 수 있는환경이 아니었음, 또한 세계적으로도 CSR이 확대된 시기가 아님* 기업의 창업주의 자산출연으로 복지재단, 학교, 병원 등을 설립하고, 연말 이웃돕기 성금을 기부 함 * 국가주도형 경제발전 및 오너 중심의 기업운영의 한계를 들어냄* 전문경영인이 CEO로 자리잡고, 경영전략을 기업운영에 도입하기 시작함* 국내시장을 벗어나, 기업이 글로벌화 되면서, 외국기업의 CSR을 모방하기 시작함* 외국계 기업이 한국에 정착

A Study on the Prediction Model of Small Business Failure ), 한국중소기업학회( 1998 )김영배,송광선, 『혁신적 중소기업의 유형별 특성 및 성과』 , 한국중소기업학회( 1992)유세준, 『인천지역 중소기업의 경영실태에 관한 연구』 ( Articles : A Study on the Business Actual Condition of Inchon Small and medium Enterprise ) , 한국중소기업학회( 1995 ) 전예용, 『기업경영의 합리화』 , 대한지방행정공제회 1958키워드 : 경영효율화, 지배구조, 경영구조. 기업생존조건, 위기관리경영학, 2000

전략적포지셔닝 (Strate-gic positioning)을 확보해 ‘시장에서 잘 팔리는 새로운 제품이나 서비스를 합리적인 가격으로, 가능한 빨리 내 놓을 수 있는 능력을 갖추는 것’이다. 오늘날 변화와 혁신 은 모든 기업의 화두이자 생존전략이다. 달리는 자전거가 멈추면 쓰러지듯 급변하는 현대사회의 조류에 따라가지 못하면 도태될 수밖에 없는 것이다. 특히 외환위기 이후 사기업은 물론 공기업조차 예외 없이 경쟁의 무대에서 고객의 평가에 생존을 걸고 있다

전략적으로 사회공헌을 할 수 있는환경이 아니었음, 또한 세계적으로도 CSR이 확대된 시기가 아님* 기업의 창업주의 자산출연으로 복지재단, 학교, 병원 등을 설립하고, 연말 이웃돕기 성금을 기부 함 * 국가주도형 경제발전 및 오너 중심의 기업운영의 한계를 들어냄* 전문경영인이 CEO로 자리잡고, 경영전략을 기업운영에 도입하기 시작함* 국내시장을 벗어나, 기업이 글로벌화 되면서, 외국기업의 CSR을 모방하기 시작함* 외국계 기업이 한국에 정착