미샤의 마케팅 전략의 문제점과 대안

미샤의 성공을 두고 의견이 분부하다. ‘불황에는 싼 제품을 찾기 마련인 만큼 일시적인 바람’이라는 부정적인 의견을 팽배하기도 했지만 미샤와 유사한 컨셉으로 ‘더 페이스샵․캔디샵․도도클럽’등과 같은 단일 브랜드 매장이 오픈되고 있어 ‘새로운 시장 창출’이라는 긍정적인 평가도 받고 있다. 이러한 초저가 화장품 브랜드의 성공비결이 단순히 가격이 낮다는 것에만 있지 않을 것이다. 과연 어떠한 마케팅 전략을 구사함으로써 성공을 이

vs목 차 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 설화수-1. 기업소개-2. CEO 소개-3. 설화수의 개발과정-4. 설화수의 현재-5. 설화수의 성공요인-6. 지속적 성장 위한 발전 전략Ⅲ. 미샤-1. 기업소개-2. CEO 소개-3. 미샤의 성공-4. 미샤의 성공요인-5. 문제점-6. 현재 문제점의 대안 및 향후 전략 제안1256142328344452536570728793Ⅳ. 설화수와 미샤 비교 분석-1. 리더쉽-2. 특정 소비계층을 겨냥한 타겟마케팅-3. 특성화-4. 해외진출 모색-5. 판매시장과 광고Ⅴ. 결론Ⅵ.

전략(Targeting)Target Market ▶ 10대~20대의 여성(3) 위치화전략(Positioning) 4. 미샤 전략의 특징미샤는 전국에 160만 명이상의 여성 회원을 보유하고 있는 「뷰티넷」을 통하여 이제까지 화장품 대기업까지 제공하지 못하였던 온-오프라인 마케팅을 사용하였다. 또 인터넷과 TV, 라디오, 신문, 잡지 등 모든 대중매체를 이용하여 적극적이고 활발한 홍보활동으로 브랜드 인지도 향상에 주력하였다. ① 회원과 함께 만드는 화장품 미샤2000년, 수많

마케팅 전략에 구매자들이 충분한 이해가 없는 상황이다. 이것을 이해시켜서 구매자에게 비용이 이전되지 않음을 그리고 질에 차이가 없음을 충분히 설득시켜야 하겠다.10) 일관되지 못한 가맹점관리현재 미샤는 전국에 267개에 달하는 판매점을 가지고 있다. 2002년 서울 이화여대 1호점을 시작으로 엄청난 속도로 가맹점의 숫자가 늘어나고 있다. 이러한 급속한 확장은 매출액 상승이라는 긍정적인 측면도 있지만, 문제점 또한 존재한다. 27개의 직영점

미샤화장품 단일브랜드 매장의 확장을 위한 가맹점사업 강화현재 미샤 매장이 직영과 가맹점을 통해서 전국에 걸쳐서 오픈되고 있습니다. 지금은 몇몇 유동인구가 많은 지역으로 국한 되어 있지만, 전국 어느 곳에서든 미샤 매장을 찾을 수 있도록 하는 것입니다.Ⅳ. 결론 및 향후 전략 제안『10대를 대상으로 하는 마케팅의 전략적 대안』 이제 마케팅은 특정의 소비계층을 찾아내어 이를 겨냥하는 타겟마케팅 이라야 효과를 거두는 시대가 되었다.