[국제경영] 이랜드 E-land 중국 진출 사례 분석

국제경영 2004/02 기말 REPORT-사례분석E.LAND의 중국 진출- C O N T E N T S -BACKGROUND 왜 이랜드인가?Ⅰ. INTRODUCTION of E.LAND1.1. 이랜드의 역사1.2. 해외진출과 이랜드1.3. 미국에서의 선전Ⅱ. E.LAND in CHINA2.1. 이랜드의 중국진출 배경 및 과정2.1.1. 중국진출 배경2.1.2. 중국진출 과정2.2. 중국 이랜드의 소개 - 상해법인 중심Ⅲ. ENVIRONMENT3.1. EXTERNAL ENVIRONMENT - 중국 중심3.1.1. 중국의 의류시장3.1.2. 중국 의류 시장의 경쟁구조3.1.3. 중국 소비자 특성3.1.4. 중국 정

이랜드 중국진출 사례 분석 개요1. 회사소개2. 해외 진출까지의 이랜드의 역사 & 배경3. 이랜드의 재편4. 이랜드 중국진출의 4P 와 SWOT회사 소개 1980년에 출범한 이랜드 그룹은 의류업계 최초로 프랜처이즈 시스템을 도입하여 브랜드신뢰도와 인지도를 높이고 합리적인 가격으로 양질의 제품을 제공하고 있습니다. 그리고 브랜딩을 통해 복종 내 시장 선도자의 위치를 확보함과 동시에 전세계 주요지역에 지사 및 해외공장, 해외 현지매장을 운영하고

사례 및 성공 ㆍ실패요인1. 성공사례 및 요인분석1) 유통왕국을 꿈꾸는 롯데(LOTTE)’(1) 기업소개롯데마트는 우리나라의 3대 대형마트 중 하나로 2013년 기준으로 244개의 점포를 운영하고 있다. 처음 개장할 당시 ‘롯데마그넷’ 이라는 이름으로 출발하였고, 2002년 6월부터 현재의 사명 ‘롯데마트’로 변경하였다. 롯데마트는 경영이념으로 ‘NO.1 customer’를 표창하며 회사의 주인은 고객이라는 고객 최우선 중심을 원칙으로 하며 국

중국에서는 고급브랜드로 통하고 큰 인기를 끌고 있다고 하니 어떠한 전략을 취했는지, 성공할 수 있었던 이유가 무엇인지 알고 싶어졌다. 그리고 많은 우리나라 패션 브랜드들이 시장규모와 성장성이 유망한 중국 시장에 진출하려 시도하고 있는데 앞으로 그러한 기업들이 어떻게 해야 성공 할 수 있는지 이랜드의 사례가 시사점을 던져 줄 수 있을 것 같다.2. 이랜드 글로벌전략의 주요요소 분석1) 자사의 경영자원이 국제적으로 이전가능한가?→ 해

진출하여야만 하는 이유를 확인하기 위해 기업전략의 관점에서 국내 패션 시장을 분석하였다. 5-Forces 분석을 통해 가장 높은 영향력을 가진 것으로 나타난 기존 경쟁자와의 경쟁 강도를 보다 세밀하게 분석하여, 국내 패션 시장의 포화 상태가 점점 심화되고 있다는 것을 확인하고 국내 시장의 매력도가 낮다고 결론 내렸다. 새로운 성장동력 발굴 차원의 투자를 진행하기에 적합한 해외 시장을 알아보기 위해, 이랜드가 이미 진출해 있는 중국, 유럽, 미