[경영학] 하이닉스 사의 윤리경영과 환경, 안전, 보건경영

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목차
- 목 차 -
Ⅰ. 서론
1. 윤리경영과 환경&안전&보건경영
2. 윤리경영과 환경&안전&보건경영 실천 기업인 하이닉스 반도체

Ⅱ. 본론
1. 하이닉스 반도체의 내&외부 상황 분석
1.1. 3C분석
1.2. SWOT분석
2. 하이닉스의 윤리경영과 환경•안전•보건경영
2.1. 하이닉스의 윤리경영
2.2. 하이닉스의 환경경영
2.3. 윤리경영과 환경경영 도입 후의 변화

Ⅲ. 결론
1. 하이닉스 사의 경영방침 평가
1.1. 장점
1.2. 단점
2. 새로운 대안 제시
3. 하이닉스 사 관계자와의 인터뷰

본문내용
Ⅰ. 서론
1. 윤리경영과 환경&안전&보건경영

윤리 경영은 기업의 활동을 의미하는데 기업의 사회에 대한 영향력이 증가하면서 그 중요성은 점차 커지고 있다. 경영윤리는 작업환경에서 회사전체의 의사결정 과정에서 뿐 아니라 기업과 관계하는 다양한 이해집단의 가치까지도 고려하는 의사결정을 하고 내부 조직원을 다루는 가치나 원칙을 반영하는 능력을 의미한다. 윤리경영의 예로는 능률향상을 위한 지나친 노동을 피하고 인사에서 객관적 공정을 기하고 인간성을 존중하며 개인의 존엄을 상하게 하지 말고 품질에 대한 고객과의 신뢰를 쌓는 것 또한 포함한다.
환경, 안전, 보건 경영이란 기존의 기계론적 패러다임에서 벗어나서 제품이나 생산 공정에서의 획기적인 변화를 유도하는 새로운 조직, 경영, 기술적 특성을 바탕으로 하는 경영방식을 말한다. 예를 들면, 대량생산에서 소량 혹은 고객 특성을 고려한 생산형태로의 전환을 하고 조직구조의 융통성을 높이는 방식으로 나타날 수 있다.

기업의 비중이 커지면서 기존의 영리 추구의 목적 뿐 아니라 사회의 안녕과, 집단과 관계하는 모든 이해집단의 이익 증대를 위해서 노력을 하게 되었다. 이런 경영의 일환으로 윤리 경영이 생겨나게 되었다. 환경 경영 또한 인간에 대한 시각의 변화로 집단에서 일하는 조직원들의 편의를 고려하게 되었고 이런 환경의 변화 또한 현대 사회 들어서 기업 사이에서 강조되게 되었다. 이 같은 trend는 여러 기업의 경영에 영향을 미치게 되었고 우리 주변에서 쉽게 찾아볼 수 있는 경영의 방식이 되었다. 때문에 이 같은 경영 방식을 선택한 기업을 선택하여 어떻게 조직 내에서의 변화가 직, 간접적으로 변하고 있는지 알아보고자 하였다.

참고문헌
오종석&조영복 「현대경영학」삼영사, 2007
천면중&허명숙 「지식경영시스템」 한경사, 2005
Johnson, Larry 「정직한 경영 존경받는 기업 : 윤리경영이 최강 기업을 만든다」
한스미디어, 2005

한경비즈니스 (2005년12월25일자, 1997년 9월 18일자)
한국경제 (2005년12월 6일자)
디지털타임스 (2007년 4월 30일자)

하이닉스 홈페이지 www.hynix.co.kr/kor
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