유한킴벌리 가족친화경영

가족친화의 의미가족 친화의 3요소유한킴벌리의 가족친화경영- 가족친화 경영 & 캠페인- 가족친화 제도4. 유한킴벌리의 가족친화 경영의 효과5. 정리 – 유한킴벌리 가족친화 경영이 남긴 것1. 직장에서의 요구와 부모로서의 요구조정(reconciliation)2. 인적자원관리의 한 영역으로서 직원들의 삶과 일을 조화를 관리하도록 하는 정책가족친화적 기업이란?- 근로자들이 직장과 가정에서의 일을 조화롭게 병행할 수 있도록 기업이 지원하는 기업가

킴벌리는 잘은 모르지만 어쩐지 긍정적이고 환경적일 것만 같은 기업이미지를 가지고 있는 기업이다. 유한킴벌리는 다른 회사보다 일찍이 인간 존중의 경영을 펼쳐와서 현대 대한민국 사회와 세계를 넘나들며 뉴 패러다임을 불러일으키고 있는 기업이기도 한데, 그들은 본래의 3조 3교대제를 거부하고 4조 교대제를 정착시켜 일과 삶의 조화를 성공적으로 이루어낸 좋은 모델이다.또한 그들은 더 나아가서 직원들의 가족에게도 신경을 쓰는 가족친화

유한킴벌리 인사관리 목표유한킴벌리는 기본적으로 5대 경영방침을 바탕으로 기업사명을 실천하기 위해 노력하는 기업이다. 여기서 5대 경영방침이란 다음과 같다. 첫 째는 인간존중으로 직원의 안전을 가장 중요시하는 생명존중정신, 임직원 사이의 신뢰형성, 원활한 커뮤니케이션을 통한 열린경영의 실천, 행복추구와 삶의 질 향상을 위한 가족친화와 평생학습을 통해 인간존중을 실천하고 있다. 둘째는 고객만족으로 고객의 입장에서 먼저 생각하

킴벌리였다. 노무현 전 대통은 인사관리에 있어서 학벌이나 지역에 얽매이지 않으며 실력이나 인망 등에 많은 점수를 주는 파격적인 인사가 많이 있었다. 각 부의 장관을 임명함에 있어서도 정계의 인사 외에도 지방의 숨은 인재들을 뽑는 경우가 많이 있었다. 유한킴벌리의 전 사장이었던 문국현 씨도 이러한 경우에 속했다. ‘Y-K모델’로 불리는 유한킴벌리 생산혁신 모델은 사람중심 경영이란 새로운 패러다임으로 알려져 있다. 문 전 사장은 2003년

1. 유한킴벌리 소개(1) 개요유한킴벌리는 1970년 3월 30일 한국의 유한양행과 미국의 Kimberly Clark Corporation이 공동으로 설립한 합작법인으로 현재 한국에서 위생용제지업체로서 종이기저귀, 화장실용화장지, 미용화장지, 여성생리대 등을 주목적으로 거의 모든 품목에서 한국 시장점유율 1위인 우량기업이다. 유한킴벌리는 환경 친화적인 마케팅 전략을 통해 기업이미지 개선과 사회의 공헌도를 높이고 있다. 제조 시설은 안양, 김천, 대전 등에 공장을 가