[유통관리] 서킷시티 스토어스(Circuit City) 경영사례 분석

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목차: 목 차

I. 서론

II. Circuit City의 탄생 2
(1) Circuit City의 시작
(2) Circuit City의 설립

III. Circuit City의 성장 6
(1) Circuit City의 성장과 전략
(2) 성장 배경 및 과정

IV. Circuit City의 쇠퇴 12
(1) Circuit City의 난제
(2) 경쟁업체의 두각

V. 새로운 방향과 현재 14

VI. Circuit City가 나아갈 방향 17

VII. 국내사례 분석 23

VIII. 결론

본문내용: I. 서론

현재 Circuit city는 미국 Consumer Electronic Retailer 업계의 3위 업체이다. 1996년 까지 업계의 선두를 지키던 Circuit city는 현재 Best buy와 Wal-Mart에 의해 업계 3위로 떨어졌다. 우리는 Circuit city와 시장 1위 업체 Best buy 와의 비교 분석을 통해 Circuit city가 시장 점유를 놓치게 된 이유와 문제점을 제시하고 그 해결책에 대해 논의 하고자 한다.

II. Circuit city의 탄생

(1) Circuit city Store 의 시작

Circuit City Store의 근원은 Samuel S.Wurtzel이 1949년 리치몬드와 버지니아 지역에 있는 타이어 가게 공간을 빌려 Wards Company라는 이름아래 여섯 품목의 텔레비전 세트를 전시해 파는 것으로 시작했다. 이 사업은 크게 성공했으며 워젤은 1959년 리치몬드에 위치한 텔레비전과 전기제품 상점으로 100만 달러의 매출을 올렸다.

이 후 워젤은 자금 공모로 대규모 할인 매장의 확장을 시작 하였고 1966년 Richmond Carousel Corporation (대량상품 소매점)과 Murmic of Delaware (철물과 가정용품) 두 분야의 사업을 추가함으로 본격적인 매장의 대형화를 실현 하였다. 이후 장외시장에서 미국 증권 거래소에 상장하며 Customer Electronics, The Mart, Certified TV 세 회사를 인수하고 각지에 대형상점을 추가하며 기업의 확장을 시도 하였다. 1970년 매출은 4,900만 달러였으며 1966년 이 후 66% 상승한 수치이다.

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