[국제경영] 노키아 vs. MS, 디지털왕좌 쟁탈전

경영 전략을 실시했다. (3) 다각화 기업이 시기 삼성전자의 상품은 디지털 미디어, 생활가정, 정보통신, 그리고 반도체 이 4가지로 나눌 수 있다. 이 4개 분야는 기술측면에서 보면 통합적인 기술이 있다. 예를 들어, 디지털 미디어분야인 MP3 및 디지털 카메라의 기술은 정보통신분야에 속한 휴대폰과 컴퓨터에도 들어갈 수 있으며 연구개발 비용도 줄일 수 있다. 따라서 삼성전자는 이러한 통합기술로 다각화 기업 단계에 들어가고 통합기술전략을 택했

경영자(CEO사진)는 타임스 회견에서 디지털카메라 확산과 함께 필름 수요가 급감하고 있는 가운데 마지막 필름 시장이었던 헐리우드에서도 디지털화가 진행되고 있어 향후 3년이면 필름시장이 완전히 사장될 것이라며 사업 정리 배경을 설명했다. 휴렛팩커드(HP) 부사장으로 디지털 미디어마케팅 부문을 담당했던 페레스는 2003년 25년간 근무한 HP를 떠나 코닥 최고운영책임자(COO)로 영입된 후 지난해 CEO에 취임했다. 취임 직후 페레스는 디지털 기술

노키아 윈도폰의 존재가 애플과 구글의 견제 수단으로 활용될 수 있다는 점에서 이를 지지MS 선택 이유스마트폰 시대 부적응 - 저가전략독자 os에 대한 고집 하지만 동영상, 인터넷 등 멀티미디어 기능을 사용하기엔 성능이 부족40%에 달하는 시장점유율만 믿고 독자 노선을 고집, 피처폰 판매에 집중문제점 1 자만경영해결방안 1 기존 갖고 있는 인프라와 기술적 우위를 활용한 수익 창출스마트폰 보다 기술격차가 작은 테이블pc 개발디자인, 기능

정세진. 「아마존, HTC와 손잡고 스마트폰 개발 -FT」. 로이터통신. 2013.10.163. 이수원. 「델, 2013 회계연도 3분기 실적 매출과 이익 모두 하락해」. 모드나라. 2012.114. 차재서. 「위기의 HTC, 레노버에 넘어갈까?」. 전자신문. 2013.10.105. 김지선. 「노키아 인수에서 드러난 MS의 현실」. 디지털타임즈. 2013.10.046. SBS CNBC「에릭 슈미트 구글회장 모토로라가 문제라고? 천만에!」.2013.09.30Reference 참고자료Thank you123467891011121314151617181920212223

디지털콘텐츠개발,제작 925,873 69,144 72,279 72,828 506,592합 계 267,593,495 24,164,473 25,067,858 25,108,472 168,203,744※ P : Preliminary (잠정치)1.1.2 정보통신산업 내수액(단위 : 백만원)구 분 2007 2008. 5 2008. 6 2008. 7 2008. 1~7월누계P 정보통신기기 188,583,828 12,147,052 12,996,855 12,907,518 88,041,145통신기기 30,228,266 2,451,227 3,169,113 2,783,838 18,469,002정보기기 10,228,177 863,151 1,042,213 996,254 7,184,393방송기기 9,074,107 956,822 1,012,985 909,829 6,275,666부품 84,664,577 7,875,852 7,772,544 8,217,598 56,112,085