[인적자원관리] 드라마 `불멸의이순신`에 나타난 성과주의 인적자원관리

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목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 성과주의 인적자원관리
1) 성과주의 채용관리
2) 성과주의 교육 및 훈련
3) 성과주의 노사관계관리
4) 성과주의 복리후생관리

Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론

광화문 대로에 그 동상이 서 있고 탄신일이 국가 기념일로 정해졌을 정도로 이순신은 대한민국 국민에게 가장 존경받는 인물 중 한명이다. 그의 업적과 위인으로서의 됨됨이는 익히 우리가 알고 있는 바이기도 하다. 하지만 그런 막연한 존경심을 넘어서 우리는 그런 공헌을 세우기까지의 과정을 조금 더 체계적으로 알고 싶었다. 수많은 전투에서의 승리는 이순신 개인적인 리더십도 차지하는 비중이 크겠지만 이순신이란 장군을 믿고 같이 싸운 수많은 장수들과 군사들이 있기에 가능한 일이었다. 따라서 우리는 이순신이 이끄는 군대를 하나의 기업으로 보고, 이순신을 지도자로 그리고 장수들과 군사들을 근로자로 보고 당시의 인적자원관리는 어떻게 이루어졌는지 보고자 한다.
이 조사를 하기 전에 우선 이순신이 활약했던 시기와 이순신이라는 인물, 그리고 당시의 역사적 사건을 알아야 한다. 그가 활동하던 시기는 임진왜란이 발발했던 조선 선조 때로, 유성룡의 천거에 힘입어 전라좌도 수군절도사가 된 뒤 옥포대첩, 사천포해전, 당포해전, 1차 당항포해전, 안골포해전, 부산포해전, 명량대첩, 노량해전 등에서 승리했고 최초의 삼도수군통제사를 지냈다. 사후에는 선무공신 1등이 되어 좌의정에 이어 영의정으로 추증되었으며 묘소에는 왕이 직접 지은 비문과 충신문이 건립 됐다. 이순신은 지략가로서도 뛰어난 면모를 보였는데 그가 사용했던 학익진전법은 미국 해군의 전술교범에도 실려 있을 정도다. 또한 시문에도 능해서 《난중일기》와 시조·한시 등 여러 편의 뛰어난 작품을 남겼다. 하지만 그 무엇보다도 이순신을 존경받는 영웅으로서 남게 한 것은 그의 리더로서의 자질과 인재를 다루는 기술이었다.
참고문헌
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네이버 백과사전 ‘이순신’ http://100.naver.com/
KBS 드라마 “불멸의 이순신” 홈페이지 http://www.kbs.co.kr/drama/leesoonshin

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