[호텔경영론] 한화리조트 마케팅

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2008.02.12 / 2019.12.24
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목차: 목차

1. 서론 - 한화리조트소개
2. <<한화리조트 SWOT>>
■ Strength 강점
■ Weakness 약점
■ Opportunity 기회
■ threat 위협
<<한화리조트 STP>>
■ Segmentation
■ Targeting
■ Positioning
<<한화리조트 7p>>
■ product (설악/제주)
■ price (설악/제주)
■ place (설악/제주)
■ 이벤트 (promotion, process)
■ People
■ Physical evidence
3. 개선방안

*참고문헌*

본문내용: 한화리조트는 전국 12개(설악, 용인, 산정호수, 양평, 대천, 수안보, 백암온천, 경주, 지리산, 해운데, 제주, 휘닉스파크, 오션팰리스 리조트) 직영 리조트 4618실, 일본 오션팰리스 리조트 59실 등 총 4677실을 운영 중이며 별도 조직을 구성해 프리미엄급 리조트 시장 진출을 위한 신규 브랜드 개발에 박차를 가하고 있다.

뿐만 아니라 설악 워터피아, 경주 스프링돔, 제주 테라피센터, 대천 머드테라피센터 등 각종 테마파크까지 더해져 고객의 행복을 창조하는 생활문화기업의 입지를 다져가고 있다.

2005년 한화리조트는 '엔터테인 리조트'라는 새로운 개념을 정립하고 10월엔 국내 레저업계에서 처음으로 'PO서비스'를 도입했다. PO(Program Organizer) 서비스란 고객이 리조트를 찾아오면 레저 전문 도우미가 춤, 노래, 마임, 마술, 퍼포먼스 등을 보여주며 함께 어울리는 서비스를 말한다.

해외사업 추진 역량도 강화하고 있다. 지난해 세계적인 리조트 체인 RCI의 회원으로 가입, 글로벌 네트워크를 확보한 한화리조트는 현재 동남아시아 지역의 사업 타당성을 분석하고 있다. 또 중국의 천륜콘도와도 제휴를 맺고 상호 협력을 강화하기로 했다

참고문헌: <<참고문헌>>

*신문자료*
-매일경제. 2006. 5. 18
-한국경제. 2006. 3. 15
-동아일보. 2004. 3. 29
-서울신문. 2006. 4. 14
-연합뉴스. 2000. 5. 21 숙박업계의 국제화바람
-연합뉴스. 2004. 8. 9
-머니투데이. 2005. 8. 5

*인터넷 자료*
-한화리조트 사이트 (http://www.hanwharesort.co.kr)
-한화국토개발 사이트 (http://www.hldc.co.kr)
-채용 사이트(http://www.postory.com) PO제도에 대한 설명
-http://blog.naver.com/g7971?Redirect=Log&logNo
=50004433233
-http://blog.naver.com/mmmykr?Redirect=Log&logNo
=30008998626
-http://blog.naver.com/cooltough?Redirect=Log&logNo
=120015274706
-http://www.hldc.co.kr/hldc/default.asp
-http://www.hanwharesort.co.kr/irsweb/resort/guide/manage_sorak_room.asp
-http://www.hanwharesort.co.kr/irsweb/resort/guide/manage_sorak_theme_waterpia.asp
-http://www.jeju.com/item/ld_view.html?lodgingitem=01&prdno=JJ00300000073&page=&search=&searchstr=&view=¶m=&cpid=A001&lodgingitem=01
-http://www.hanwharesort.co.kr/irsweb/resort/guide/manage_cheju.asp
-http://www.hwcondo.co.kr/
-http://hanwha.okcondo.co.kr/

자료평가

열심히 한 티가 나요
dkrekfa***
(2008.04.28 19:02:20)

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