[독후감] 사장이 희망이다

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  • 2008.02.12 / 2019.12.24
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목차
1. 문헌선택 동기 및 목적

2. 저자 소개

3. 책의 핵심내용

4. 인적자원관리 관련한 감상 및 의견

본문내용
1. 문헌선택 동기 및 목적

일본은 한국과 마찬가지고 위계화된 직업문화를 지닌 국가로 알려져 있다. 책 제목에서 풍기는 사장중심의 포스가 왠지 마음에 들지 않았다. 사장이 희망이라니.....
사장도 희망이고 직원도 희망이고 뭐 그래야 하는 것 아닌가라는 딴지 아닌 딴지를 걸며 이 책을 선택하게 되었다.
이 책은 직원 360명의 중소청소업체인 무사시노라는 회사의 경영자인 고야마 노보루가 쓴 책이다. 경영서적에 즐비한 대기업 CEO의 이야기가 아닌 중소기업의 괴짜 사장이 쓴 책이라는 점도 내가 이 책을 선택하게 된 이유 중 하나이다.
최근 중앙일보에 중소기업의 성공에 관한 연재기사로 나오고 있다. 기사를 보면서 느낀 점은 아직도 한국에 든든히 후방을 지키는 중소기업이 건재하고 있고 세계무대를 상대를 도약하는 기사를 보면서 왠지 모를 뿌듯함에 가슴이 벅차기도 했다. 나의 이런 ‘이유 없는 중소기업 사랑(?!)’이 일본의 중소기업에 관심을 갖도록 한 것은 아닐까?
한국과는 어떤식으로 다르게 일본의 중소기업의 성공신화는 어떻게 이뤄졌으며 그들의 인적자원의 활용하는 방식과 인재를 양성하는 비결에 초점을 맞추어 이 책을 읽기로 결심했다.
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