[독후감] 두바이 무한 상상력과 창조적 리더십

목 차〮〮목차 〮〮문헌선택 동기 및 목적 〮〮책의 핵심 내용 소개 〮〮독자의 소감 〮〮의견 및 비평 〮〮참고〮〮부록1. 문헌선택 동기 및 목적2003년경 싸이월드에서 많이 돌아다니는 사진이 있었다. 바로 세계 유일의 7성급 호텔로 UAE 토후국 중 하나인 두바이에 있는 부르즈 알아랍 호텔이었다. 보통 호텔은 별 5개가 최고급인데 이 초호화 호텔은 7개로 인정되는 세계에서 가장 높은 호텔이다. 이 때부터 두바이란 나라는 국제사회에서 일반

상상력을 기르자(Imagination), 4. 포용력을 발휘하자(Inclusiveness), 5. 전문성을 기르자(Expertise). “새로운 전략이나 비전은 곧 리더십교육으로 반영됩니다. 새로운 리더상인 Growth Traits 역시 마찬가지죠. GE가 이를 바탕으로 직원들을 평가하고 그들을 GE가 필요로 하는 리더로 길러내려면 교육은 필수입니다. 강사로서 할 일이 별건가요. GE의 직원들이 이 모든 역량을 골고루 갖출 수 있도록 바쁘게 움직여야죠.” 정 차장은 인터뷰가 끝나기 바쁘게 다음날부

상상력을 높여 독창적인 과학 상상화 작품을 제출함.16. (1학기) 공룡에 대한 호기심이 많아 ‘공룡: 그 매혹적인 세계(윌리엄 스타우트)’, ‘공룡박사와 떠나는 공룡 대탐험(두걸 딕슨)’, ‘화석 탐정:공룡 화석의 비밀을 풀어라(장순근)’, ‘지질학 생태학 생물학으로 본 지구의 역사(유리 카스텔프란치 외)’등 공룡 관련 서적을 탐독하여 점차 화석, 지구의 역사 등으로 관심 분야가 확장되고 있으며 현재는 지질학자가 되고 싶어 함.17. (1학기) 지

상상력에 많은 자극을 받기도 하였다. 우리나라의 상황과도 비교해보며 나는 그가 가진 능력에 대해 좀 더 깊게 생각해볼 수가 있었고 두바이의 그림자를 통해 그가 놓친 부분에 대해서도 생각할 수 있는 기회를 얻을 수 있었다. 조직 그리고 리더의 관계가 그 사회에 막대한 영향을 끼친다는 것을 다시금 깨달으며 좀 더 넓은 세상을 보고 싶다는 소망과 함께 이만 독후감을 줄여본다.책 29pg 참조책 41pg 참조책 30pg 참조김성국 ‘조직과 인간행동’ 명

창조적 리더가 되어야해” 입니다. 창의성이 남들보다 부족하다고 해서 창조적 리더가 될 수 없는 것은 아닙니다. 사실 창조적 리더십에서의 창의성은 거창한 것이 아니라 기존의 시스템과는 조금 다른 시각에서 본 것들, 사고의 전환, 시각의 다각화로서도 충분히 가능합니다. 일정한 기간동안 정보를 습득하고 스스로가 개발한다면 누구나 창조적 리더가 될 수 있습니다. 특히 창조적 리더십의 대표적인 인물로는 ‘스티븐 잡스, 두바이의 통치자인