[독후감] `100마일의 산책`을 읽고
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- 2008.02.12 / 2019.12.24
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- 목차
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Ⅰ. 문헌선택 동기
Ⅱ. 책의 핵심내용 소개와 소감, 비평
1. ‘인재’- 최고의 인재들의 시선을 끌라
2. ‘목적’- 한 가지 일에만 주력하라
- 분명한 목적의식이 조직성과에 미치는 영향
- 젊은이들에 대한 당부, ‘자신 안에서 비롯된 목적을 쫓아라.’
3. ‘끈기’- 5살 천재피아니스트‘예은이’소개
- 훌륭한 사람과 평범한 사람을 구분 짓는 잣대
4. ‘원칙’- 원칙을 실천하는 CEO 빌토페타
- 확고부동한 토페타 원칙에 대한 비판과 당부
Ⅲ. 산책을 통한 깨달음
1. 균형 잡힌 시각의 중요성
2. 1분이라는 시간의 의미
3. 100마일의 경영 산책을 마치며
Ⅳ. 참고문헌
- 본문내용
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‘산책’
요 근래에는 ‘산책’이라고 부를 만한 시간이 없었던 것 같다. 점점 가깝게 다가오는 사회의 문턱 앞에서 내 능력, 그 이상으로 준비해야할 것 같은 압박감 속에 지난겨울까지 나는 여유라는 단어를 잊고 지냈다. 봄이 오고 새 학기가 시작하면서, 무엇보다 사람들과 함께 어울려 수업을 듣고, 좋은 가르침을 얻으며, 다른 이들과 시간을 ‘함께’ 할 수 있다는 것에 커다란 기쁨을 느끼며 3월을 보냈다. 휴학을 하고 시험 준비를 하며 나 자신과 싸워나갔던 그 기간이 내게 안겨준 깨달음이랄까. 그래서 이 책의 제목을 보는 순간, 그 순간의 이끌림으로 이 책을 선택하게 되었다.
산책을 할 때 우리는 한결 편안하게 서로의 마음을 만나게 된다. 산책을 하는 동안 함께 이야기를 나누다 보면, 서로의 경험과 지혜가 마음과 더 가까운 곳에서 전해질 수 있기 때문이다. 그래서 저자 샌더 플롬과 조나던 플롬 부자는 사람들은 함께 걸어보아야 한다고 말한다. 여성은 남성과 함께 걸어보아야 하고, 아버지는 아들과 함께 걸어보아야 한다. 함께 걸음으로써 우리는 상대방이 갖고 있는 생각을 이해하고 새로운 재능을 배우며, 자신의 가능성을 발견하는 기회를 얻을 수 있기 때문이다. 개인의 희생을 불사하면서도 조직에 헌신하는 문화에 익숙한 아버지 세대와 개인적인 일도 회사에서 함께 할 수 있는, 개인의 행복을 중시하는 아들 세대가 서로를 가까이에서 바라보며 경영의 해답에 접근하기 위해 이 ‘100마일의 산책’을 시작하게 되었다.
살아있는 경험으로 리더와 경영에 대해 말하고 있는 이 책은 사람, 목적, 열정, 성과, 끈기, 시각, 편집증, 원칙, 실행이라는 9가지의 주제 아래 전개된다. 다른 자기계발 서적처럼 우화나 연설조의 형식이 아니라 아버지와 아들이 만났던 CEO와 리더들, 그리고 그들의 생생한 증언들이 어떤 비즈니스 교과서들보다 더 소중한 가르침을 살아있는 경험으로 일깨워 주고 있었다. 이 9가지 주제 중에서 인상 깊었던 몇 가지 주제들을 다시 되새겨 보며, 그 가르침들을 체화하고자 하는 바람을 가져본다.
- 참고문헌
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도서명 :“THE 100-Mile Walk”
저자 : 샌더 플롬, 조나던 플롬
출판사 : 북스넛
출판연도 : 2007년
전체쪽수 : 254p
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