[독후감] 중국 최고 갑부 황광위의 `승부`
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- 목차
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Ⅰ. 머리말- 문헌 선택동기 및 목적
Ⅱ. <승부>의 핵심 내용
2.1. 궈메이의 시작
2.2. 황광위의 리더십과 궈메이의 핵심인재
2.3. 직원들에 대한 적절한 권한 부여 및 능력 극대화
2.4. 거대 기업으로 성장한 궈메이의 현재와 미래
Ⅲ. 소감
Ⅳ. 나가며- 의견 및 비평
Ⅴ. 참고 문헌
- 본문내용
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Ⅰ. 머리말- 문헌 선택동기 및 목적
궈메이(國美)는 중국의 신화적인 가전제품 할인 매장의 브랜드이다. 처음 어학연수를 하러 북경에 갔던 2003년에만 해도 중국 가전업계의 대표주자는 다중전기(大中電器)였다. 버스를 타고 어디를 가던 다중전기가 있었고, 그만큼 인지도도 높았었다. 물론 그 때는 경영관련 수업을 거의 듣지 않았던 상태인데다 중국이라는 나라 자체에 대한 경제적인 배경 지식도 없었기 때문에 그저 ‘다중전기는 우리나라의 하이마트와 같은 곳 인가보다’라고만 생각했었다. 그 후로 1년 반이 지나서 다시 교환학생으로 중국에 오게 되었을 때 북경의 다중전기는 찾아 볼 수 없었고 대신 궈메이라는 브랜드가 그 자리를 차지하고 있었으며, 이미 궈메이는 현지의 친구들도 쇼핑하다가 꼭 둘러보는 장소가 되어있었다. 가전제품 소매업계에 무슨 일이 일어났는지는 알 수 없었지만 분명히 중국 대륙에서 그 사업에 대한 경쟁은 치열했고, 중국인들의 심리에서도 그 두 개의 브랜드에 대한 애착 혹은 경외심이 있다는 것을 느낄 수 있었다. 그래서 중국 가전 소매업에 대해 알아 보고 싶었고, 특히 사회경제체제에서 자유경제로 바꾼 지 얼마 되지 않은 특수한 상황에서 중국의 기업들은 어떠한 경영 방식 및 인사관리제도를 가지고 있는지 궁금했다.
여러 가지 책들 중에서 유독 <승부>는 중국의 한 기업이 설립에서 현재에 이르기까지 겪어 온 경영과정들을 상세히 적어 놓고 있다. 이 책을 읽으면서 그 동안 궁금했던 중국 가전제품 유통•판매업계의 생리와 중국 경제 시스템의 전반적인 상황을 회사의 발전과정을 통해 엿볼 수 있었고, 또 <포브스>가 선정한 ‘중국 최대 부호’ 황광위의 “부자 되는 승부법” 이라는 흥미 있는 주제가 책을 끝까지 읽을 때까지 재미를 더해 주었다. 동시에, 전국적인 체인을 효과적으로 관리할 수 있게 만든 관리체계와 인적 네트워크의 중요성을 알 수 있었고, 궈메이를 국제적인 기업으로 성장하게 만드는데 중요한 역할을 한 리더의 역량과 그의 경영정책에 대해서 배울 점이 많았다.
- 참고문헌
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1. 『잭 웰치•위대한 승리』,잭 웰치, 수지 웰치 지음; 김주현 옮김, 청림, 2005. 446 p. ; 24 cm.
2. 『인적자원관리』, 김영재․김성국․김강식 (2005), 삼영사
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