[경영과학] 정수 계획법을 사용한 스타벅스 월말 재고 소진을 위한 계획

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목차
- 차 례

1. 기업 소개

2. 구축 또는 적용 이유

3. 구축 또는 적용 내용

4. 기대 효과 및 실제 효과

5. Lesson Learned

6. 향후 계획 및 전망

7. 참고 자료
본문내용
1. 기업 소개

스타벅스 코리아

스타벅스 커피 코리아는 (주)신세계와 세계 최고의 커피 전문 매장, 로스터, 브랜드를 가지고 고급원두커피 시장을 주도하는 스타벅스 커피의 자회사인 스타벅스 커피 인터내셔날이 1997년 합작 투자한 회사이다.
스타벅스 커피 코리아는 북미에서의 성공을 바탕으로 1997년 9월 설립되었다. 1999년 7월 27일, 서울의 이대 앞에 첫 번째 매장을 오픈한 이래, 스타벅스 커피코리아는 전국에 걸쳐 빠른 매장 확산을 하고 있다.

 스타벅스 코리아 연혁

1997 -9월 10일 (주)에스코 코리아 설립
(스타벅스 커피 인터내셔널과 (주)신세계가 라이센스 계약 체결)
2000 -(주)스타벅스 커피 코리아로 상호변경
2003 -제8회 한국유통대상 전문점부문 금상 수상
대한민국 베스트 스타브랜드 커피숍 부문 베스트스타브랜드 선정(스포츠 서울닷컴)
한경 글로벌 브랜드 마케팅 대상 식음료 부문 1위
2004 -제8회 한국유통대상 전문점부문 산업자원부장관상 수상
브랜드올림픽 커피전문점부문 수퍼 브랜드 수상(산업자원부, 산업정책연구원)
웹 어워드 비즈니스/경제부문 7위
참고문헌
*기업 소개 부분
- www.naver.com , www.istarbucks.co.kr

*음료 제조 매뉴얼 및 수유역점 매출 데이터
- 2007년 스타벅스 수유역점 월별 예상 매출액, 스타벅스 코리아
- 2007년 Starbucks Partner Learning Journey Guide
- 2007년 11월 목표 음료별 ticket수
- 2007년 Starbucks coffee master Guide
- 자세한 점포 사정은 수유역점 점장님께 모든 자료는 프로젝트를 위해서만 쓰인다는 것을 약속 드리고 참고 하였습니다.

*계량적 의사 결정 부분http://kin.naver.com/detail/detail.php?d1id=11&dir_id=110106&eid=WxgPuLXZBhDn08nNGaIhFkNCaWOMkktK&qb=waS89rDoyLm5/Q==

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  • 글로벌 유통전략(국제마케팅) 성공사례(롯데,스타벅스,유니클로,이랜드)분석과 실패사례(마텔,월마트,베스트바이컴퍼니,까르푸) 분석및 시사점분석
  • 스타벅스 코포레이션을 설립한 후 세계적인 기업으로 성장하였다.(3) 유통전략① 직원교육 : 라떼(LATTE) 법칙스타벅스의 직원을 위한 교육 프로그램은 모든 단계를 착실하게 이수하면 대학교를 졸업한 자격을 얻을 수 있을 정도로 잘 만들어져 있다. 고객중심의 가치 실현을 위해 습관적으로 고객중심의 자세를 가지도록 노력해야한다. 스타벅스 훈련교본에는 공백이 많다. “손님이 불만을 제기하면 내 계획은○○

  • 독후감 176권 638Page (서평,독후감상문,독후감 모음)
  • 스타벅스는 ‘브랜딩’이라는 경영기법을 통해 사람들을 끌어들이고 있다고 말하고 있다. 결국 기업도 브랜드 이미지를 제고하여 소비자를 모아야한다는 것이다. 스타벅스에서 누리는 안락함과 특유의 고급스러운 브랜드 느낌이 90년생들에게 먹힌 것이다.3. 90년생이 온다 내용 비판사실, 이 책을 읽으며 ‘이게 맞나?’ 싶은 부분이 있었다. 이 책에서는 90년대에 대해 딱 어떻다고 규정해버린다. 하지만 이러한 규정은 90년대생에 대한 새로운 편견이

  • 인도의 투자환경분석
  • 법, 독과점규제법 등의 규제법이 시행됨. 4) 1980년대 - 인도의 통제경제가 다소 완화되기 시작함. 해외거주전문경영인에 의한 인수 합병이 활발히 진행되었고 정부주도기업의 민영화 추진. 통신부문의 혁신 과 식량자급을 위한 녹색혁명이 진행 되었고 정부주도의 중화학 공업육성책 으로 자본의 형성도 어느정도 이룩함. 그러나 관료화, 부패, 비효율 등으로 전체인구 40%이상이 절대빈곤 수준에 있음. 5) 1990년대~현재까지 - 개혁과 개방의 도입으로

  • Starbucks(스타벅스)의 경영전략에 관한 보고서
  • 경영철학을 들으면서 스타벅스라는 기업에 매료되어 1982년 뉴욕의 대기업을 버리고 점포가 아직 5개 밖에 안 되는 스타벅스의 마케팅 전임자로 오게 된다. 스타벅스의 소매 조직과 마케팅에 본격적으로 참여 하면서 고급 레스토랑과 에스프레소 바에 커피를 공급하기 시작한 그는 스타벅스를 운영하면서 고객친화 경영을 하게 해서 커피를 사러 오는 사람들이 부담없이 올 수 있도록 마케팅 방법을 바꾸었으며 스타벅스의 성공을 위해 노력하게 된다.

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