[정치학] 대통령 인수위원회의 바람직한 방향모색
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- 목차
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 인수위원회란
2. 인수위원회의 업무
3. 대통령직 인수인계의 중요성
4. 선진국의 대통령직 인수 인계사례
1) 프랑스의 대통령직 인수 인계
2) 오스트리아 대통령직 인수 인계
3) 영국과 독일의 정권 인수 인계
4) 선진국 제도와 사례의 시사점
5. 새 정부 구성 역할의 특징 분석과 참여 분석
1) 새 정부 구성 역할의 특징 분석
2) 인수위원의 새 정부 참여 분석
6. 인수위별 특징의 종합평가
1) 13대 준비위의 종합평가
2) 14대 인수위의 종합평가
3) 15대 인수위의 종합평가
4) 16대 인수위의 종합평가
7. 임수위원회의 한계와 문제점
1) 제도화의 한계
2) 물적편의 제공
3) 공영화의 문제점
4)사전인수의 인정 논거
5)사전인수에 대한 지원의 반대 논거
6) 인계활동에 대한 지원의 논거
7) 급여 지급의 논거
8. 바람직한 인수위의 방향 모색
1) 일찍 시작하는 것이 필요하다.
2) 선거조직과 분리하여 정책에만 초점을 맞추어야 한다.
3) 실질적인 권한을 부여해야 한다.
4) 많은 것을 추진하지 말고 꼭 필요한 것만 추진해야 한다.
5) 인수위원을 새 정부에 참여시켜야 한다.
6) 행정인수팀을 정부에 파견하는 것이 필요하다.
9. 연구미비점 및 향후 연구과제
10. 나의 의견
Ⅲ. 결 론
- 본문내용
-
Ⅰ. 서 론
이 연구는 대통령직 인수인계에 관한 이론적 배경과 쟁점을 검토하고 한국의 역대 대통령직 인수인계 제도와 사례를 살펴볼 것이다. 대통령직의 인수인계는 차기 정부가 현 정부의 경험과 성과를 바탕으로 국정 운영의 연속성을 유지함과 동시에 차기 정부에 거는 다양한 국민의 욕구와 기대에 부응하는 변화를 모색하는 이원적인 과정이다 이처럼 국정의 안정과 변화를 위한 대응을 함께 지향하는 대통령직 인수인계는 현직 대통령이 국정 운영에 관한 노하우를 차기 대통령에게 허심탄회하게 전수하는 한편 차기 대통령이 자신의 통치이념을 구현하기 위해 민주적이고도 효과적으로 리더십을 행사할 수 있는 여건을 조성하는 첫 걸음으로서의 의미를 지닌다. 몇 년 전에 각각 한시적으로 제정된 대통령직인수위원회설치령에 따르면 대통령선거에서 당선된 사람 \을 지칭하여 대통령당선자 라는 용어를 사용하였지만 상위법인 공직선거및선거부정방지법 제12장의 명칭 동법에서 대통령당선인 이란 용어를 사용하고 있어 대통령당선인으로 부르는 것이 타당하다. 이장에선 대통령 인수위원회에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자.
- 참고문헌
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참고문헌
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