[다국적기업경영론] 오로라월드 사례

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2008.01.18 / 2019.12.24
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목차: 1. 선정배경 및 이유

2. 기업소개
(1) 개요
(2) 성장역사
(3) 브랜드 컨셉

3. 오로라월드의 국제경영관리
(1) 수출
(2) 해외직접투자와 현지기업인수
(3) 라이센싱
(4) 국제마케팅

4. 오로라월드의 마케팅
(1) 마케팅 분석
(2) 마케팅 전략

5. 오로라월드의 성과
(1) 디자인분야(뛰어난 디자인, 자체 브랜드 인정)
(2) 글로벌 네트워크
(3) 지속적인 R&D 투자와 뛰어난 품질관리
(4) 가격전략과 품질인증

6. 오로라월드의 과제

본문내용: 1.선정배경 및 이유
지난 2001년 미국 9·11 테러 후 미국의 선물가게에서 엄청나게 팔려나간 인형이 하나 있었다. 수호천사 고양이 인형 ‘캐터필러’(Catapillers)가 그것이다. 수호천사 이미지가 테러로 충격에 휩싸인 미국인들에게 위안을 주며 인기를 모은 것이다. 이 인형은 이듬해 여름까지 무려 1천만 달러(약 1백20억원)어치가 팔려나갔다.), 그리고 9.11 테러 당시 큰 활약을 보여준 소방관, 경찰관, 간호사 등을 모델로 한 아메리칸 히어로즈(American Heros)를 출시하며 미국시장에서 좋은 반응을 얻었다. 이 인형을 만든 회사가 바로 한국의 중소완구업체, 오로라월드이다. 오로라월드는 소비자들의 심리적 변화에 발 빠르게 대응하며, 다른 산업들이 위기를 겪을 때 이 위기를 하나의 성장 발판으로 이용한 것이다.
오로라월드는 비록 중소기업이긴 하지만 활동영역은 어느 다국적 기업 못지않다. 해외매출 비중이 95%나 되는 글로벌 기업이기 때문이다. 오로라월드의 특이한 점은 기존의 글로벌기업들과는 시장진출순서가 반대라는 것이다. 국내에서 시작된 기업이지만 세계시장에 먼저 중점을 두어, 제품을 세계시장에 주로 수출을 하였다. 유럽이나 미국 같은 시장에서 큰 성공을 거두고 이를 바탕으로 국내시장으로 진출한 것이다. 때문에 한국에서는 많이 알려지지 않은 기업이기도 하다. 국내에서는 이제 막 얼굴을 내민 신인이지만 해외에서는 이미 세계 업계 브랜드 파워 올해3위를 차지할 정도로 널리 알려진 글로벌 기업이다. 그것도 주문자상표부착생산(OEM)이 아닌 자신의 이름 ‘오로라’로 말이다. 세계 완구시장의 45%를 차지하고 있고, 테디베어, 미키마우스, 바비인형과 같은 유명 완구들의 본고장인 거대 미국시장에서 올해 브랜드인지도 3위를 차지하였고 신흥러시아 시장에서는 부동의 1위를 지키고 있다.
오로라월드는 현재 미국뿐만 아니라 유럽이나 홍콩 등 세계 각지에 진출하여 좋은 성과를 거두고 있다. 전 세계 소비자들에게 명품 인형 브랜드 오로라월드의 이미지를 확실히 각인 시키는 데 성공하여, 1997년 영국의 왕실 백화점인 "헤롯(Harrods) 백화점"에 진출하였고, 프랑스에서도 최고급 백화점인 "갤러리 라파엣"을 포함한 2,000여 개의 판매점에 진출해 있다. 최근에는 러시아의 완구 시장에도 매년 50% 이상의 높은 매출 성장을 기록하며 성공적

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