[전략경영] 삼광유리공업 성공 사례

성공에 비추어본 현지화 전략과 유통은? ㄱ. 소비자분석 파악 중국인의 특성과 수요를 철저하게 분석하고, 저가 생산만 관심을 갖는 경영에서 벗어나 생산과 영업을 동시에 공략한 시도 등은 중국인 일상생활 속에 락앤락을 ‘고급 생활용품’으로 자리 잡게 했다. 중국에 첫발을 내딛으며 중국을 저가 제품 생산기지로 삼는다는 기존 기업의 경영 방식을 모두 거부한 것이다. (김회장 인터뷰)“대부분 기업이 저가 생산에 초점을 맞추는 것과 달리 락

전략과 맞물려 플러스 효과를 자아 낼 수 있음본론-성공요인 분석성공적 판촉전략 친환경영적 경영의 실천- 하나코비는 구조조정을 통해 생산력이 떨어지며 경쟁성이 없는 제품을 과감히 정리하여 락앤락이라는 성공 가능한 제품에 투자를 하였으며 끊임없는 연구와 기술개발을 통하여 제품이 더욱 더 발전할 수 있도록 기업의 핵심역량을 집중시킴- 친환경적인 건전한 경영이념과 전략적인 마케팅을 활용함으로서중소기업임에도 불구하고 국

강한기업 - 한국일보 경제산업부, 굿모닝북스, 2008중국인도 궁금해 하는 ‘락앤락’ 성공 비결 - 김윤희, 상하이무역관, 2008신시장의 개척자들 - 김남국, 무한, 2006락앤락 : 밀폐용기시장의 작은 거인 - 차태훈, 김창수, 정용재, 경영교육연구, 2006신화창조의 비밀 - 김용준, 한국씨네텔, 2005락앤락의 신제품 개발 출시 전략 - 김민주, emars, 2005한국 최고의 브랜드 - 김승범, 흐름출판, 2005세계의 먹거리를 우리 것에 담는다. 락앤락 - 이상훈, e-book, 2004

목차① 서론② 협상사례- 국가 VS 국가 (성공&실패 사례)- 기업 VS 기업 (성공&실패 사례)③ 결론④참고문헌 및 자료① 서론우리 3조는 중북부유럽(독일, 스웨덴, 노르웨이, 핀란드 등) 협상사례 조사를 맡았다. 따라서이 부분에 중점적으로 협상사례를 조사할 것이다. 그러나 지금 현재 협상중심이 나라별 국가별로 진행되기 보다 유럽 EU에 뭉쳐져 협상을 진행하기 때문에 어려운 점이 많았다. 그래서 협상 사례 조사를 앞서 국가 VS 국가 사례는 EU의 F

경영 대상 수상1997년 아시아 태평양 지역 제조 부문 총괄2000년 ISO9002 인증 획득2002년 삼성 김치 키퍼 생산2002년 한국 공장 전세계 최우수 경영 대상 수상2003년 ISO9001:2000 인증 획득2005년 무역의 날 1000만불 수출 상 수상3) 타파웨어의 현재 전략➀ 직접판매 방식타파웨어는 제조기업이지만 제품을 도매업자, 소매업자에게 판매하는 타 제조기업의 기존의 판매 방식과 달리 독자적인 직접판매 방식으로 제품을 판매해 왔다. 특히 홈 파티는 전세계