Ⅱ. 본 론 1~7
A. LG전자의 ERP 도입 배경 1
B. LG전자 수출물류그룹의 ERP 도입 2~7
1. LG전자 수출물류그룹 개관 2~4
2. LG전자 수출물류그룹 ERP 도입 사례 4~7
Ⅲ. 결 론 7
A. 개선 및 보완할 사항 7
1. KPI 관리와 동기 부여 7
2. ERP 시스템 7
본문내용
Ⅰ. 서 론
A. 연구의 목적
▶ 과거 토지와 노동력 중심의 농업 사회에서 자본 중심의 산업 사회로, 현대에 들어와서 정보 중심의 정보 사회, 더 나아가 지식 사회로의 움직임은 앞으로의 환경 역시 또 다른 변화의 양상을 보일 것이며, 현재의 수준에서 머물지 않을 것임을 의미한다.
오늘날의 경영환경은 이러한 동향에 맞추어 정보와 지식 중심으로 흘러가고 있으며, 정보의 공유와 원활한 흐름은 기본이 되었다. 또한, 정보를 통한 지식의 창출, 또는 기 구축되어 있는 정보 시스템을 통한 새로운 정보의 생산이 기업 부가가치 창출에 큰 영향을 미치고 있다.
ERP 시스템은 기업 내의 정보를 관리할 수 있는 기본적인 구조를 가지고 있으며, 이를 통하여 기업 내의 모든 업무 기능들이 각자의 정보를 공유할 수 있는 기반을 마련할 수 있다. 이는 인사, 마케팅, 생산, 재무․회계의 각 기능들이 업무적으로도 통합되며, 업무 효율성을 재고함으로써 경영 혁신의 일환으로도 이용될 수 있음을 의미한다.
이번 사례 연구에서는 현재 기업 경영에 있어서 필수적인 요소로 자리잡은 ERP 시스템의 실제 구축 사례를 살펴봄으로써, ERP 시스템이 실질적으로 활용되고 있는 현황을 알 수 있고, 개선 및 보완할 점을 도출해 본다는 목적성을 갖는다.
Ⅱ. 본 론
A. LG 전자의 ERP 도입 배경
▶ LG 전자는 ERP 시스템을 구축하기 전에 생산비용 증가, 재고 증가, 업무처리 시간 증가 등으로 인하여 생산과 회계업무 프로세스의 통합 필요성이 등장하기 시작하였다. 고객의 요구가 많아지면서 수요를 예측하기가 힘들어지고 재고가 점차 증가하기 시작하였다. 이는 생산관리의 비효율성이 늘어나는 원인이 되기도 하였다. 생산원가가 상승하면서 완제품에 대한 단가가 상승되고 재고량이 증가하여 비용이 상승하게 되었다.
ERP와 가장 구별되는 기능 중 하나이며, 고가의 SCM solution을 도입한 경우는 대부분 이 생산계획 기능을 위한 경우이다. 특히 반도체산업과 같이 생산 공정이 매우 복잡한 경우 국내 S사의 사례를 보면, 주문데이터와 현재 생산실적 등을 감안한 스케줄링을 작성하는데 최대 7일 소요되던 것을 SCM solution의 계획모듈을 사용하여 5시간 이내로 단축하게 되었다. 이러한 연산은 시간을 단축하기 위해 수십 기가바이트 대의 주기억장치에서 DB접속작업 없이 수
ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 구축현황1. 히타치2. 필립스3. 휴렛팩커드4. NEC5. 삼성전자6. LG전자7. 현대전자Ⅶ. ERP(기업자원계획, 전사적 자원관리)의 사례1. 사전준비1) 삼성전관의 프로세스 혁신 추진 활동의 컨셉2) 프로젝트 추진 팀 구성3) 삼성전관의 경영환경에 대한 분석4) 프로세스 혁신에 대한 조직 구성원의 공감대 형성5) 프로젝트 요원들의 사전 교육6) 하드웨어 기반 구성2. 패키지 및 컨설팅 업체 선정1) SAP R/3를 도입하기까
ERP- 목 차 -Ⅰ. ERP 개요1. ERP(Enterprise Resource Planning : 전사적 자원관리)의 개념2. ERP 기능적 특성Ⅱ. ERP 도입과 구축1. ERP 도입의 의의2. ERP 도입의 필요성과 목적3. ERP 도입후 기대효과Ⅲ. ERP 사례1. Boeing2. LG 전자3. 한국중공업Ⅳ. ERP 향후 전망Ⅴ. 소견Ⅵ. 참고문헌Ⅰ. ERP 개요1. ERP(Enterprise Resource Planning : 전사적 자원관리)의 개념- 기업 활동을 위해 쓰이고 있는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력
도입보다도 중요합니다.국내외 SCM 추진 사례 기사통합적 물류시스템 GISVAN의 도입으로 부품 조달비용을 절감한 LG전자980여개의 LG전자 협력사는 생산물량을 조정하지 못해 생기는 재고가 거의 없다. LG전자와 협력업체를 연결하고 있는 GISVAN(LG전자 Integrated Suppliers Value Added Network)시스템의 도입으로 LG전자의 주간, 월간, 연간 생산계획을 미리 알고 대처하기 때문이다. 또 LG전자에 납품하는데도 서류없이 원스톱으로 해결한다.GISVAN은 LG전자 생산관리
공급사슬관리 기말 보고서한국 기업의 SCM현황June 12, 2004Executive Summary 6I. Introduction 71. SCM 변천과정 72. SCM의 세계 시장 동향 83. SCM 주요 Vendor 및 수익 구조 분석 84. SCM의 시장 성장 가능성 96. SCM의 국내 시장 동향 137. 국내 정보 통신관련 시스템 도입 현황 및 SCM 도입 현황 14II. SCP Projects in Korea 171. SCP Projects 개요 172. SCP 구현 절차 193. SCP Projects 국내 사례 20(1) 삼성전자 20(2) SCP Projects 국내 사례 – 포스코 21(3) SCP Projects 국내 사례 – LG전자 22(4) S
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