[국제경영전략] 월마트의 한국 시장진출과 실패요인

월마트가 한국에서 시장을 철수하였다.또한 세계 2위 소매 유통 업체 까르푸는 일본, 멕시코에 이어 한국 시장을 철수하였다.지난 2006년 4월 28일, 이랜드 그룹이 한국 까르푸의 최종 인수자로 공식 발표되었다. 세계적 거대 유통기업들의 한국 진출 실패 사례를 보면서 “까르푸”에 대해서 조사해보고 싶어서 주제 기업으로 선정하였다. 까르푸의 한국 진출 그리고 실패, 실패요인에 대해서 살펴보겠다.◆ 까르푸 기업 소개1963년에 프랑스 파리 근

국제 점포 총 매출액 930억 달러 종업원 675,000명 1997년 종업원 수 680,000명으로 미국 내 종업원 수 1위 1997년 소매 역사상 최초로 연간 매출 1천억 달러 달성 1998년 joint venture로 한국 시장 진출 1999년 종업원 수 1,140,000명으로 세계 1위 1999년 미국 내 1위 기업으로 선정 2002년 하루 최대 매출액 14억 달러 기록 (4) WALMART의 경영전략과 성공요인 1) Sam Walton의 10가지 경영원칙. 첫째, 업무를 위임하라 둘째, 이익을 협력자들과 공평히 나누고 그들을 동업자로

전략5. 미국 월마트의 전략Ⅱ. 세계화 전략1. 실 체2. 핵심역량 (1) 정보시스템(2) 머천다이징과 공급선관리(3) 고객만족3. 국 제 화(1) 세계화(2) 글로발 전략의 기반(3) 유럽진출 전략(4) 아시아전략(5) 최근 경향(6) 월마트의 해외진출 성공요인Ⅲ. 국내 진출 전략1. WAL-MART의 한국시장 진출2. 경쟁업체 비교(이마트)(1) SWOT비교/분석(2) 경쟁정책 비교3. 향후 추진전략(1) SWEET SYSTEM의 적용Ⅳ. WAL-MART KOREA 최근동향1. 미국식 경영 포기 한국식으로2.

한국 할인점 시장 분석1. 기존의 유통서비스 시장개방의 현황2. 종합할인점의 성장과 경쟁 원천(1) 할인점의 확산과 발달 배경(2) 할인점의 국제화II. 월마트의 성장 사례1. 월마트 개요2. 월마트의 ELP, ELC의 주요 전략 수단3. 월마트의 경영 전략III. 월마트 코리아의 사례1. 월마트 코리아 개요 및 현황2. 4P 분석3. 경쟁사와 4P비교4. SWOT분석으로 본 월마트5. 월마트의 실패요인IV. 월마트 생존전략I. 한국 할인점 시장 분석- -1989년부터 시작된 국내

한국시장에 대해서도 국내기업과 합작법인을 통해 할인점을 출점할 것이 확인되고 있다. 94년 1월 현재 Wal-Mart는 미국을 포함해 세계 전역에 2,416개의 점포를 보유하고 있으며, 세계 10대 기업 진입을 목표로 하고 있는 90년대 후반에는 통신위성을 활용한 국제네트워크를 바탕으로 남미 및 아시아 지역을 중심으로 한 상권확장이 급속히 전개될 것으로 전망된다. • 경영전략월마트가 성공할 수 있었던 직접적인 요인은 저가격 전략과 공급어체와의 제