[금융기관경영] 12. 자본관리

금융기관의 취약성을 더욱 악화시켰다. 금융기관은 감시?감독 부재, 가격정책과 위기관리 경험 미숙, 상업적 바탕의 부족 등으로 이미 취약해져 있었다. 금융부분의 취약한 상태 때문에 국제신용기구들은 잇따라 한국의 금융에 대한 신용등급을 낮추었으며, 이로 인해 외국자본의 가용성이 크게 줄어들게 됐다(한겨레신문, 1997. 12. 6). IMF 협의단이 IMF 이사회에 제출한 비공개보고서에 의한 위기원인 진단을 보면 ‘동남아 외환위기 여파도 있지만 근본

금융기관, 사업, 서비스 등에 대한 업무규제와 진입장벽이 완화됨에 따라 투자가 늘어나면서 전체 외국인직접투자에서 차지하는 비중이 1987～1989년 중에는 보험, 의약업에 대한 투자 위축으로 그 비중이 17.2%로 다소 감소되었다. 그리고 광업 및 농축수산업 등 자원 집약적 산업의 투자 비중은 극히 미미한 수준에 있다.(4) 외국인지분 50% 초과투자의 비중증가한국에 진출한 외국인투자기업 중에서 1998년 경영권 지배가 가능한 외국인지분이 50%를 초과

12.31 창립이래 최대의 경영성과 시현12.08 Moodys 신용평가 실시/투자적격(Baa3)07.15 사업부제 중심의 직제 개편/전략사업본부 신설*200212.31 300억원 상위후순위채 발행12.26 전라북도 주금고 재계약체결12.18 종합수익/성과관리시스템 개발*200112.10 사이버점포 개설11.30 M500억원 하위후순위채 발행03.10 제9대 홍성주 은행장 취임*200011.01 Mobile Banking 서비스 개시11.01 전라북도 주금고 유치계약 체결02.19 Internet Banking 서비스 개시01.04 금융기관 최초로 다산

금융산업의 글로벌 스탠다드가 국내 금융기관 경영의 기준이 되기 시작하였다. 이제 우리나라 금융기관은 규모 및 경쟁력의 열세를 스스로 적극적으로 만회하지 못하면 부실 금융기관으로 낙인 찍혀 강제 퇴출 또는 자연 퇴출 되는 상황으로까지 전개되고 있다. 이에 M&A를 성공적으로 실행한 국민은행 사례를 통해 부실 자산 정리, 비생산적 점포 및 인원 감축, 자본금 증액, 위험 관리 기법 선진화 등 대규모 은행으로 나아갈 방향을 모색 하고 생존을

기관지원분야재원자금명취급기관창업/벤처자금재정자금◇중소/벤처기업 창업자금◇지방중소기업육성자금◇정보화촉진기금중소기업진흥공단각 지방자치단체정보통신연구관리단금융자금◇벤처/우량기업 자금대출◇창업자금대출◇창업투자 및 융자◇신기술개발자금◇뉴스타트대출각 금융기관기업은행창업투자(조합)회사신기술사업금융회사국민은행경영안정자금재정자금◇경영안정지원자금◇중소기업공제사업기금◇공