[마케팅전략] 아모레 퍼시픽 마케팅전략

마케팅 중시프랑스와 중국시장에서의 전략 비교원산지효과프랑스시장 – Made in korea의 부정적효과중국시장 – Made in korea의 긍정적효과고급화전략프랑스시장 – 디자인 차별화, 유명 디자이너 이름을 통한 고급 이미지창출중국시장 – 고급백화점에 단독매장 입점웰빙전략프랑스시장 – 인종별 특성에 맞게 제품 개발 (피부에 자극이 없는 자연추출물 이용) 중국시장 – 한방화장품 출시(설화수), 깨끗하고 순수한 이미지결 론아모레 퍼시픽

사 업 내 용경 영 전 략1사 업 내 용화장품 사 업 내 용생활 건강 사 업 내 용뷰티 샵사 업 내 용연구 개발(R&D)경 영 전 략아시아, 남미 중심의 신흥시장 개척브랜드 기반의 국가별 특화 전략프레스티지 브랜드를 앞세운 고급 이미지의 극대화글로벌 경영경 영 전 략체계적인 전략적 디자인 경영세분화된 고객만족 디자인 창조시너지를 창조하는 디자인 프로세스디자인 경영Thank youMarketing strategy2마케팅 전략다양한 Targeting통합된 할인

아모레 브랜드 출시• 1978: 태평양기술연구소 설립• 1984: 뷰티센터 아모레 1번가 개설(명동)• 1992: 기술연구원 준공(용인)• 2001: 오설록 티 뮤지엄 개관(제주)• 2003: 아름다운재단 설립• 2006: 지주회사 체제 출범• 2008: 아모레퍼시픽 웨이 선포기 업 소 개기업현황기 업 소 개기업현황기 업 소 개기업의 비전 및 목표기 업 소 개기업의 비전 및 목표기 업 소 개CI / BI경영전략제품소개경영전략브랜드 포지셔닝경영전략지속가능경영

아모레 퍼시픽의 지속가능성장은 해외시장 공략에 그 열쇠가 있습니다. 아시안 뷰티 크리에이터라는 이름대로 아시아 시장을 중점적으로 공략하고 있구요, 전체 매출에서 차지하는 비중은 2009년 %에서 2011년 13%로 지속적으로 증가추세에 있습니다. 또한 2011년 한류 열풍과 지속적인 브랜드 프로모션 전략의 성공으로 영업이익이 흑자로 전환하는등 청신호가 지속되고 있습니다. 12생산성 부문인데요. 화장품, 특히 브랜드 시장은 고부가가치 산업인

1. 아모레퍼시픽 VISION & MISSON2. 아모레퍼시픽 SWOT분석3. 아모레퍼시픽 성공요인4. 아모레퍼시픽 마케팅목표 5. 4가지 마케팅목표 달성위한 마케팅전략 제안마케팅전략 1 (FOR GOAL 1)-국내 시장 점유율 확대 전략ACTION PLAN 1ACTION PLAN 2 ACTION PLAN 3마케팅전략 2 (FOR GOAL 2)-경쟁력 있는 생활용품 라인 확대를 통한 생활용품 점유율 확대 전략ACTION PLAN 1ACTION PLAN 2 ACTION PLAN 3마케팅전략3 (FOR GOAL 3)-중국 내 시장 확장 및 유통채널 다양화 및 마케팅 활동