[경영조직론] LG Learning Center 조직 분석

조직을 언제부터 갖췄나.“스포츠 리서치 랩을 1980년부터 본사에 설립했다. 생체학생리학기계공학물리학 등을 전공한 40여 명의 정예 과학자가 모여 운동선수의 신체 움직임, 경기 성적, 주변 환경 등에 대한 데이터를 모아 과학적으로 분석한다. 여기서 얻은 많은 양의 데이터를 새로운 지식으로 바꿔 제품 개발에 활용한다. 선수가 원하는 것을 잘 이해할수록 더 뛰어난 제품을 만들 수 있다. 선수는 테스트에 참여하고 피드백을 주면서 제품 디자

경영관리능력비용․효과 분석, 위임스킬, 산업에 대한 이해, 조직행동에 대한 이해, 조직에 대한 이해, 기록관리 스킬대인관계능력코칭 스킬, 피드백 스킬, 그룹과정 스킬, 협상스킬, 프리젠테이션 스킬, 질문스킬, 관계형성스킬, 서류작성 스킬지적능력자료추출스킬, 도서 활용 스킬, 지적 다재다능, 모델 설정 스킬, 관찰스킬, 비전제시 스킬2) 90년대 초반의 HRDer의 역량 (Mclagan, Patricia. A., & Suhadolnik, Eebra., 1989)기술적 실무역량성인학습에 대한 이

경영활동의 효율성을 높인다.2. 사례질문(1) 삼양그룹은 왜 조직문화의 변화를 시도하였는가?성장보다는 안정을 추구해온 장수기업이라는 점으로 인해 노후한기업, 보수적기업의 이미지로 보는 시각이 많아졌고, 오로지 능력이 닿는 범위 내에서만 사업을 실시하는 전략아래 광고, 마케팅 활동이 미비하여 삼양사를 삼양라면을 생사하는 삼양식품으로 착각할 정도로 기업 인지도가 낮아졌으며, 화학섬유를 생산하고 설탕과 밀가루를 생산 판매하는

LG CNS의 도입 솔루션1) Outlook 시스템(1) OUTLOOK 시스템의 개념목 적회사 / 사업의 손익 관리에 대한 미래 예측Project 손익 관리에 대한 실적과 대책 수립 TOOL경영 의사결정 정보 제공활 용예산 편성 시점과 Outlook 작성 시 차이로 발생할 수 있는 경영환경 변화를 고려하여 매출 / 비용계획을 추정Outlook 반영 후의 이익과 예산상의 목표 이익의 차이를 분석하여 목표 달성을 위한 대책 수립익년도 예산편성의 기초 자료로 활용전월에 작성한 Outlook과의

조직재구축의 일환으로 BPR만큼 단기간에 커다란 영향을 미친 경영기법도 없다. 마이클 해머에 의해 처음 논의되기 시작한 후 BPR는 미국에서 포춘지 지정 상위랭킹 500개 기업 중에서 60%이상이 가장 중요한 혁신기법으로 인식하고 있다. 수익률이나 고객만족도 향상 등과 같은 목표를 달성하기 위해 업무 내용이나 그 흐름(business Process)을 분석하여 최적이 되도록 재설계한 후 , 실제로 업무 내용이나 조직을 변경하거나 사업분야의 재구조화를 실시하