리조트 개발 계획서

개발해 내고 그것의 좋은 측면을 널리 알려야 한다.따라서 리조트 마케팅에서는 다음과 같은 본질이 있어야 한다.①리조트에서 행해지는 모든 마케팅은 고객 지향적이어야 한다.②마케팅 활동은 목표 지향적이며 합리적이어야 한다.③창조적이면서도 조직적인 시장 조사 및 개척이 필요하다.④경쟁업체의 시장 조사에도 주목하고 응용할 줄 알아야 한다.이와 같은 원리에 입각해 리조트 마케팅은 정확하면서도 실제적으로 행해져야 한다. 부대시

호텔사업계획서1. 사업의 개요 사업의 명칭: HOTEL GREEN 사업자: 0 0 0 사업의 위치: 대구광역시 동구 신천동 ×××-××번지 사업의 기간: 2003～2006 사업의 규모: 부지면적: 68,650㎡ 건축면적: 12,536㎡ 건축연면적: 60,182㎡ 층수: 지상14층, 지하3층 관광 진흥법 상 호텔 의 종류: 관광호텔업 호텔의 등급: 특1급 객실수: 600실 구조: 철골, 철근, 콘크리트 투자금액:1070억 시설 식 음료시설: 한 식당, 중 식당, 일 식당, 커피숍, 단란주점등 부대업장: 온천사

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리조트가 지역경제 활성화의 중심이 되는 개발사업이 되도록 하기 위한 방법으로는 첫째, 타지방과 다른 창조의식 함양 둘째, 세계적 시야 확립을 위한 많은 정보 접촉, 시대감각 제고 셋째, 당해지역의 풍토와 지리적 특성, 생태계, 환경성 및 역사, 문화, 산업, 전통을 철저히 파악하여 최고보다는 유일을 추구하여야 한다. 로하스 리조트 사업 계획서차 례1. 사업개요 .

계획서를 만든다아무리 규모가 작아도 사업의 목적과 자금계획 등을 정리해야만 막상 실전에 돌입했을 때, 허둥대는 일이 없어진다. 또한 자신이 창업하려는 목적을 다시 한 번 되새길 수 있다.Ⅴ. 프랜차이즈창업의 장단점1. 프랜차이즈 가맹점의 장점① 사업경험이나 특별한 능력이 없어도 점포운영이 가능한 이유는 본사에서 정해준 규정대로만 영업하면 되기 때문이다. ② 본사의 시스템과 노하우가 있는 제품이 개발되어 공급하기 때문에 가맹