[소매업] 다이소 소매업 마케팅

마케팅 믹스 전략3) SWOT 전략Ⅵ.성공 요인1) 균일가 2) 고급화 3) 물류시스템 4) 커뮤니케이션 5) 볼거리 6) 현찰거래Ⅵ.추천 전략향후 추천 전략 제시Ⅰ. 조사 목적(1) 선정 이유현재 다이소아성산업은 전국적으로 360개의 매장을 운영 중에 있으며, 금년 내에 474개 그리고 2007년까지 500개 이상의 매장을 오픈할 계획이다. 지난해 매출액은 650억 원, 순이익은 12억 원 가량으로 매출액 대비 순 이익률은 1.8% 정도이다. 욕실용품과 주방용품, 사무용품, 문

‘저렴하고 질 좋은 상품을 우리는 판매 한다’목차1. 기업선정이유2. 시장분석 및 상황분석3. 마케팅 도구를 이용한 다이소 분석(SWOT,4P,STP)4. 우리가 생각해본 다이소의 성공요인5. 시사점1. 기업선정이유2012년 대한민국의 경제는 밝지만은 않다. OECD는 최근 보고서에서 한국이 두 가지 중대한 도전에 직면해 있다고 분석했다. ‘급속한 고령화 속에 어떻게 지속적인 성장을 유지할 것인가와 그리고 불평등과 상대적 빈곤을 어떻게 축소해 사회통합

다이소 연수단 구성 다이소는 매년 점장 및 각 부서 실무 관리자들로 구성된 30여명 규모의 연수단을 일본에 파견한다. 2박3일간의 일정으로 일본 도쿄와 주변 지역의 주요 다이소 매장에서 7만 여가지 제품 및 마케팅, 매장관리, 매장 진열 등 다양한 분야에 관한 벤치마킹과 시장조사를 벌인다. 특히 캔두, 도큐핸즈, 로프트 등 타 유통업체 매장 방문도 포함되어 있어 일본 업체 간 직접 비교를 통해 선진 유통 사업에 대한 보다 폭넓은 안목을 기르고,

소매업체로 도약했다. 일본에서 선풍적인 인기를 끌고 있는‘1백엔 숍 다이소’의 성공 비결도 저가 전략에 있다. 일본 전역에 걸쳐 1천8백개난 되는 점포망을 두고있는 다이소의 경우 1회 발주량이 1백만개에 이른다. 구입단가가 낮아지는 것은 두말할 나위가 없다. 이에 따라 슈퍼에서 2백엔 하는 건전지 4개를 1백엔에 팔수 있었다. 통신판매업계 선두업체인 ‘세실’은 내의류20개 품목 가격을 점당 99엔에 설정햇다. 다분히 1백엔 숍을 의식한 가격전

다이소는 한일맨파워, 일본, 중국, 동남아시아 등에서 물건을 공급받지만, 가장 큰 비율을 차지하는 중국의 공급이 불규칙하여 공급자협상력이 낮다. 일본 다이소와 성공으로 시작한 한국의 다이소는 빠른 성장률을 보이고 있지만, 저가균일상품을 취급하고 있기 때문에 저 수익률로 마케팅전략을 펼치기가 쉽지 않은 실정이다. 예를 들면 1000원 상품을 판매할 경우 10원의 수익밖에 남지 않는다. 그래서 소극적 마케팅전략으로 현재까지는 소비자에게