[조직심리학] LG 필립스 LCD 직무스트레스 대처

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목차
Ⅰ. 서 론

1) 기업선정이유
…………………………………………………………………………………
2
2) 기업소개
………………………………………………………………………………………
3

Ⅱ. 본 론

1) 배려경영
…………………………………………………………………………………………
4
① CEO 메세지
………………………………………………………………………………
5
② 배려경영 게시판
…………………………………………………………………………
6
③ 배려경영에 관한 Survey
…………………………………………………………………
7



2) 커뮤니케이션
…………………………………………………………………………………
8
① P2 Cell 정비반
……………………………………………………………………………
8
② FB (fresh board powerful communication)
………………………………………
9
③ p3공장 신화창조의 주역
………………………………………………………………
10
④ 커뮤니케이션 제일 잘 하는 회사만들기
………………………………………………
11



3) 동호회등 기타
………………………………………………………………………………
13
① 사내 동아리 (I G) 체험담
………………………………………………………………
14
② 2006년 기능직 전 사원 교육 Customer1st 과정
…………………………………
15
③ LPL 붉은악마 모두 모여라
……………………………………………………………
15



4) FUN 경영
……………………………………………………………………………………
16
① 칭찬쿠폰 모아 휴가 갑니다.
……………………………………………………………
16
② 구미공단 펀(fun) 경영 퍼진다.
………………………………………………………
17
③ 웃음운동
…………………………………………………………………………………
18
④ 인사를 하는 문화
………………………………………………………………………
19



5) 일과 가정간의 갈등
…………………………………………………………………………
20
① 100점 남편으로 다시 태어나리라!
…………………………………………………
20
② 임직원 가족 여러분을 초대합니다.
……………………………………………………
22

Ⅲ.결 론



1) 시사점
…………………………………………………………………………………………
23
2) 발전방향
…………………………………………………………………………………………
23

본문내용
1. 서론

현대 사회에서 스트레스에 관심이 집중되고 있다. 개인 차원에서 스트레스로 인한 질병 유발에 관심을 두고 있는 것처럼, 기업차원에서는 스트레스로 인한 비용증가와 조직에서의 생산성 저하에 관심을 두고 있다. 스트레스는 이직과 결근의 중요 원인으로 작용해 필요 외 비용을 증가시키고, 스트레스로 인한 무기력 등의 증상들은 생산성을 저하시킨다. 아직 우리나라는 직무스트레스에 관련된 연구 자료가 미비할 실정이고, 기업들도 점차적으로 이 분야에 대한 관심을 가지고 있는 실태이다. 한국직무스트레스 학회 발표에 따르면 한국인 노동자들의 직무스트레스 현황은 다음과 같다.



건강군은 단 5%에 그치고 있고, 잠재적 스트레스군과 고위험 스트레스군을 합쳐 95%가 직무스트레스에 따른 신체적, 정신적 고통을 받고 있다. 이것은 한국 노동자들의 고통에서만 그치지 않고, 조직의 효율성을 떨어뜨리는 상황이 발생시킨다. 오늘날의 기업들은 직원들의 직무스트레스 정도를 관리하고 적절하게 조치를 취하여, 직무스트레스로 인한 필요 외 비용을 줄이고 조직의 건강한 분위기 확립을 위해 힘쓰고 있다. 직원들을 위해서도, 회사를 위해서도 직무스트레스는 공공의 적이 되어버렸다. 직무스트레스를 슬기롭게 대처하는 필립스의 사례를 통해, 직무스트레스가 어떻게 발생되며 어떤 식으로 해결되어야 하는지에 대해 본 조는 문헌조사를 중심적으로 조사해보았다.

1) 기업선정이유

직무스트레스를 줄이기 위한 활동을 벌이고 있는 여러 기업들 중에서 우리가 LG필립스에 집중하게 된 것은, 경영자 측에서부터의 직원들을 위한 배려경영 쪽으로 경영방식의 변화를 시도하고 있기 때문이다. LG필립스는 비록 1등 기업은 아니지만, 1등 기업 못지않은 복지 정책들과 '배려'를 통해 '通'하는 회사로 만들려는 소리 없는 노력을 하고 있다.
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  • g***
    (2008.03.29 23:37:39)
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