[윤리경영] 인사조직의 윤리

경영이념을 실천하는 LG 고유의 행동방식이 바로 정도경영이다. 정도경영이란 단순히 윤리경영만을 의미하는 것이 아니며, 진정한 의미의 정도경영은 윤리경영에서 나아가 경쟁에서 이길 수 있는 실력을 바탕으로 실질적인 성과를 창출하는 것을 의미하고 있다.2) 경영이념&인사원칙- 즐겁고 도전적인 업무 환경 구축을 통해 Digital LG 비전을 실현할 수 있도록 유능한 조직 구성원들을 확보육성하고 조직몰입 강화를 추구3) 인재상- 첫, LG Way에 대한

인사조직관리의 내용을 소개하고 그 시사점을 설명하고자 한다. 유한킴벌리는 국내에서 외국 거대 기업인 P&G나 여타의 한국 기업들과 치열하게 경쟁하는 와중에서도 주요 생산 품목에서 시장점유율 1위를 차지하고 있는 우량기업이다. 유한킴벌리는 2003년 Hewitt Associates에서 발표한 아시아에서 근무하기 가장 좋은 직장조사에서 한국 내에서 1위를 차지하였고, 2002년 대한민국 기업이미지 대상 윤리경영부문 최우수상, 최고의 경영자상 등 수많은 상

경영자가 노조원 확대에 대한 두려움을 떨쳐야 하고, 노조는 당장의 임금감소를 감수하는 결단을 내려야 실행 가능 할 것이며, 유한킴벌리 모델은 노사 공동체라는 인식과 서로의 양보가 있을 때만 가능한 모델이어서 향후 얼마나 도입이 확산될 수 있을지 주목되고 있다. 유한킴벌리는 2020 비전을 새로 설정하여 매출을 2010년 1조 2000억에서 2020년 5조로 목표를 두고 있다. 이를 위해 유한킴벌리는 내년부터 핵심가치 4가지 중에 도전, 창의를 주된 핵심

조직의 거대화에 따른 종업원의 무기력화를 방지하고 근로의욕을 향상시키는 관리방법으로 현재보다 보다 적극적으로 현장 실무에 활용한다면 재무관리 뿐만 아니라 기업전반에 좋은 영향을 미칠 것으로 생각된다.1.재무관리 현황-재무관리 인터뷰-재무정보 체크-관리회계 체크-세무대책 체크-자금관리 체크2.재무관리 리팩토리-재무정보 평가-관리회계 평가-세무대책 평가-자금관리 평가-종합평가 -향상방안더 높은 발전을 위해MBO의 적극

경영학원론제목 : 유한킴벌리의 지속가능성 보고서목차1.유한킴벌리 기업소개-유한킴벌리 개요-유한킴벌리의 경영철학-기업연혁2.경영방식-경영방침-재무구조-지배구조-의사결정체계-임원보상체계-이사회운영-유한킴벌리조직도-마케팅(그린마케팅)-환경경영-윤리경영-인사정책-혁신경영-칭조경영3.시장상황분석-주력상품-점유율4.SWOT분석-강점-약점-기회-위협5.느낀 점참고문헌유한킴벌리는 1970년 3월 유한양행과 미국의 킴벌