[국제경영전략] 국제경영전략(하이마트,전자랜드)

전략을 변화시켰다.7-1. 가격인하SCEK의 전략변화 중 가장 먼저 나타난 것은 가격인하였다. 물론 이와 같은 가격정책은 SCEK가 단독적으로 내릴 수 있는 것은 아니었고, 경쟁업체 MS와 SCEI의 국제적인 가격경쟁에서 시작된 것이다. 따라서 가격인하는 SCEK의 설립초기에 전혀 고려되지 않았다가 해외에서 01년말 X박스의 PS2보다 100달러 낮춘 가격인하로 인해 02년 5월 SCEI가 유럽, 미국에서 마찬가지로 100달러 낮춘 것이 계기가 되어 SCEK는 02년 7월 가격인하한

전략을 제시했다. 이 외에도 세계 시장의 개방화와 높은 자가용 보유율, 가격 경쟁의 중요성 증가라는 기회를 바탕으로 하여 수입 품목에 대한 고객 충성도 확보, 인터넷 전자 상거래로의 사업 확장, 복합 서비스를 통한 가족 단위 고객 확보 등의 전략적 노력이 요구된다. 마지막으로 우리는 이러한 월마트의 사례를 통해 알아본 국제경영 전략분석을 통해 한국의 이마트가 중국시장에 진출함에 있어서 고려해야할 점을 제시하고자 한다. 서 론1980년

경영이념이 미국 하버드대, 스위스 IMD 국제경영개발원, 일본 코베대학 등 세계 굴지의 대학에서 사례로 채택. 美 경제잡지 포브스 , 미국 등 세계 13개국의 현지 공장에서 제품을 생산, 세계 160여 개국에 판매하는 등 ‘세계 가전업체 중 가장 발전속도가 빠른 기업’으로 보도. 2. 소비증가율하이얼은 연 매출액 175억 달러로 이미 세계 4위 가전업체이다. 하이얼은 중국산 전자제품의 이미지를 불식시키기 위해 끊임없이 브랜드 이미지 제고와 품질관리

랜드로 정착시키고, 두 번째로 디자인, 생산, 판매의 현지화, 세 번째로 현지의 자본과 인력을 활용하는 전략을 추진하고 있다. *선진국 선 공략후진국 후 진출선진국 선 진출, 이미지 구축 후 후진국 진출마케팅 – 2) 국제화 전략Haier*2) 선난후이 전략으로 진출하기 어려운 선진국 시장을 먼저 공략하여 이미지 구축 후 후진국 시장의 진출을 확대하는 전략으로서 당시 획기적인 마케팅 전략을 구사하였다.*현지 생산현지 판매현지 경영마케팅

전자 유통망 전자랜드 제휴한국프로축구 K-리그 A-Board 공식 협찬8월올림푸스 한국㈜ 자회사 ODNK(Olympus Digital Network Korea) 설립10월대한민국 디자인경영대상 디자인명품부문 베스트 디자인명품 선정美 LPGA 정규투어 CJ Nine Bridge 공식협찬2003 3월메탈바디 생활방수 디지털카메라μ(뮤)-디지털카메라 시리즈’출시7월TIPA선정 최우수 디지털 카메라상 수상(E-1, 뮤400디지털)8월오디엔케이, xD-Picture card 및 카드 R/W 첫 출하10월산업 정책 연구원 IP