[사회복지행정론] 사회복지관 조직분석

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2008.01.09 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 기관소개

2. 이론 및 기관분석
1) 조직구조
2) 조직문화
3) 리더십
4) 의사전달
5) 인사관리
6) 재정관리

3. 문제점 및 대안
1) 조직구조
2) 조직문화
3) 리더십
4) 의사전달
5) 인사관리
6) 재정관리

Ⅲ. 결론

* 참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서론

1970년대 이전의 사회복지는 한국 전쟁과 관련해 일차적으로 필요자원들을 제공하기에 바빴기 때문에 사회복지 행정의 필요성은 크게 인식되지 못했다. 그러다 1980년대에 경제성장으로 외원이 급속히 줄어들어 공적자원을 활용해야 했는데 이는 공적자원에 대한 투명성과 책임성이 대두되어 행정의 필요성을 인식하기 시작했다. 1990년대 이후부터는 IMF 한파 등 다양한 환경변화로 인해 효과와 효율에 대한 기대가 높아짐으로써 오늘날 한국의 사회복지는 이상과 같은 문제에 효과적으로 대처하도록 시대적 도전에 직면하고 있고 따라서 21C는 그 어느 때 보다도 사회복지행정의 역할이 요구되는 시기라 생각된다.
또 우리는 일상적으로 행정이라는 용어만 사용하지 않았을 뿐이지 사람들과의 만남에서도 행정을 배울 수 있고 우리가 살고 있는 조직과 비공식 조직을 통해서도 행정을 배울 수 있는 것처럼 우리는 행정과 함께 생활하고 경험하고 있다고 해도 과장은 아닐 것이다.
사회복지에서도 행정의 역할은 중요한데 지금까지의 사회복지의 역사를 살펴보면 행정의 부분을 전문적으로 다루기보다는 주먹구구식으로 운영해 온 것이 사실이다 (최성재, 2006, 사회복지행정론). 하지만 우리 사회에 점점 사회복지 조직이 늘어나면서 단순히 수박 겉핥기식 행정이 아니라 전문화된 행정의 중요성을 인식하는 분위기가 확산되고 사회복지에서도 사회적 욕구가 증가하는 만큼 사회복지 조직의 효과적인 서비스를 위해서도 행정의 중요성은 커져가고 있다.
특히 사회복지관에서의 행정은 클라이언트에게 질 높은 서비스를 제공하고 클라이언트의 욕구를 반영한 효과적인 개입을 위해서 필요한데 단순히 지식적인 뿐만 아니라 실제적인 복지관에서의 행정과 실례를 통해 이론을 기반으로 분석하고 적절한 대안을 제시하는 것은 미래의 사회복지사로서 뿐만 아니라 각 지역의 서비스를 이용하는 클라이언트로서도 중요한 부분이라고 생각한다.

참고문헌: - 2006년도 P복지관 사업보고서
- 김영종, 사회복지행정, 학지사. 2001
- 최성재, 남기민. 사회복지행정론. 나남출판, 2006.
- 톰 켈리 저ㆍ이종인 역, 유쾌한 이노베이션, 세종서적, 2002.
- Brody, Ralph. Effectively Managing Human Service Organization. Sage Publications. 2000
- 2006.3.21 한겨레 신문. 조계완 기자

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자료에 쓰인 용어가 좀 오래된듯 합니다. 현재기준으로 용어 변경이 필요할듯..
dahli***
(2010.11.02 12:09:37)

고맙습니다. 유용하게 쓰겠습니다.
koe***
(2010.09.03 10:37:05)

좋은자료 만족합니다.
haniba***
(2009.06.05 18:43:00)

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