[조직론] 조직 목표 에 대하여

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목차
Ⅰ. 조직 목표의 개념

Ⅱ. 조직 목표의 기능

Ⅲ. 조직 목표의 형성설정에 작용하는 요인

Ⅳ. 조직 목표와 개인 목표

Ⅴ. 조직 목표의 구조

Ⅵ. 조직 목표의 유형

Ⅶ. 조직 목표의 수

Ⅷ. 조직 목표의 변동
본문내용
Ⅰ. 조직목표의 개념
조직의 목표란 조직이 실현하려고 하는 장래의 바람직한 상태를 말한다. 조직은 일정한 환경 하에서 특정한 목표를 추구하고 있으며 조직 활동은 그 목표에 따라서 행해지고 있다. 그러므로 조직은 그 목표를 얼마나 효율적으로 달성하느냐에 따라 조직의 효과성이 판가름 된다.
2. 조직목표의 기능
(1) Darft와 Steer의 견해
1) 호아동지침의 제공 : 조직의 목표는 조직이 실현하고자 하는 장래의 상태를 밝힘으로써 방향을 설정해주며 조직 활동에 대한 지침을 제시한다.
2) 동기부여의 원천 : 조직의 목표는 구성원들에게 불확실성을 감소시키고 인센티브를 제공함으로써 동기를 부여하는 원천이 된다.
3) 정당성의 근거 : 조직의 목표는 조직의 활동내지 그 존재자체를 정당화하는 정당성의 근거가 된다.
4) 효과성의 측정기준 : 조직의 목표는 조직의 구성원이나 국외자가 조직의 성공도, 곧 조직의 효과성을 측정할 수 있게 하는 기준을 제시한다.
5) 의사결정의 근거 : 조직목표는 조직이 합당한 구조를 갖는데 도움을 줄 뿐만 아니라 조직 관리자가 의사결정과 지침을 결정하는데 근거를 제공한다.
(2) W. Richard Scott의 견해
1) 인지적 기능 : 조직이 실현하고자 하는 미래의 상태를 밝힘으로써 조직 활동에 대한 지침을 제시하고 의사결정의 대안선택기준과 방향․제약요인 등을 밝혀준다.
2) 정서적 기능 : 조직구성원의 참여에 대한 동기를 부여하고 일체감을 느끼게 하며 조직에 대한 반발의 극복과 환경으로부터의 자원획득을 위한 이데올로기적 수단을 제공할 수 있다.
3) 상징적 기능 : 조직이 옹호․봉사․대표하고 있다고 생각하는 목표의 중요성을 관계중공․시민, 고객․납세자와 규제기관에 대하여 밝히고 조직이 정당성․동조세력․자원․인재를 획득하는 능력에 큰 영향을 미친다.
4) 평가적 기능 : 조직구성원의 형태와 전체조직활동에 대한 평가기준, 즉 조직의 효과성을 평가할 수 있는 기준을 제시한다.
참고문헌
조직학개론- 조석준저 2005년 박영사
조직이론 - 오석홍저 2005년 박영사
조직과 인간행동- 김성국저 2005년 명경사
새조직론- 이창원저 2006년 대영문화사
조직론의 이해- 박민생외 2006년 형설출판사
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