[경제론] 10장 경영혁신과 고용문제

경제론적원칙’¸각 시대에는 그 시대의 소의(所宜: 理念)와 소상(所尙: 價値觀)이 있으므로 비록조종(組宗)이래의 구규(舊規) 구법(舊法)이라도 시대에 적당하지 못한 것은 이를 개혁하지 아니하면 아니 되겠다는 ‘¸개혁변법주의(改革變法主義)의 이론’¸.율곡은 당면한 현실문제 즉 기강 민생 재정 국방 기타 사회문제에 대하여 일일이검토하고 분석하여, 자기의 포부와 그 실천을 주장.그 당면 문제에 대한 원칙 문제에 대하여는 두 가

문제이다.‘노동배제형 자동화’ 가 작업 현장의 통제를 강화하는 수단으로 기능할 가능성이 점차 커지고 있다.둘째, 고용 유연화전략이 수량적 유연성에 기초한 임시 고용과 근로자 파견법 제정으로 야기되고 있는 내부의 계층화(분단화), 이질화 문제이다.셋째, 임금의 유연화전략중 직능자격 인사제도의 도입으로 나타나고 잇는 노동자의 파편화 차별화 문제이다넷째, 기업문화전략에 의한 노동자계급 의식 희석화 문제이다.자본의 유연화전략

경제론(과거․현재․미래)』, 법문사, 1993박우희‧정영일, 『고도성장기의 일본경제』, 서울대학교 경제연구소, 1989하시모토 주로, 『전후의 일본 경제』, 한림신서, 1996미나미 히로시, 『일본적 자아』, 한림신서, 1995오다카 구니오, 『일본적 경영』, 한림신서 1996김길중, 일본경제의 성장요인 분석 :경제정책을 중심으로, 한국외국어대, 1988강영수, 『전후 일본경제론』, 대왕사, 1987신규성, 『세계 경제사』, 법문사, 1993신규성, 『전후 일본의 정

성공하는 조직과 실패하는 조직의 차이- 조직 혁신성과 실행력이 성과에 미치는 영향 -목 차Case 1. 제 10장 혁신과 변화 31. 연습문제 풀이 및 토론학습 42. 혁신과 실패한 변화의 비교 123. 성공하는 기업을 위한 제언 15Case 2. Starbucks 사례연구 17I. 들어가며 181. 회사 연혁 182. 회사소개 및 경영자 소개 18II. Starbucks의 성공요인 - 끊임없는 혁신 201. 사장과 직원이 아닌 사업 동반자로서의 파트너십 강조 212. 철저한 품질관리를 통한 제품 판매 223. 차별

경영에 시사점(문제 해결 방법)1) 다국적 기업이기 때문에 오는 문제점 해결 대안 ① 권한의 위임각 나라 P&G 지사의 CEO에게 더 많은 권한을 위임하여야 한다. 중요하고 시급한 결정 사항이 본사까지의 보고를 거쳐 오는 동안 시기를 놓치는 일이 없도록 지사의 CEO 판단 하에 어느 정도 타당한 것이라고 한다면, 일단 실행을 하고 본사에 後보고하는 식의 프로세스를 마련할 수 있을 것이다. 현재에도 80/20법칙이라고 어떤 일을 실행하는 데 있어서 80%의