[마케팅] 롯데자일리톨 Remarketing

자일리톨껌 시장1320억원 전년 1760억원2002년 1월 1472월 1383월 1574월 154 1-4월 전체시장 802억원5월 1536월 1507월 130 1~8월 누계8월 150 롯데: 1179억. 해태: 222억. 동양 79억. 크라운: 24억9월 150 1-9/누계 1,329억원2002 예상 롯데 2000억원, 해태 420억원 전체 껌시장 3800억원동양 200억원, 크라운 36억원 전체 자일리톨껌 2656억원Republic of The PhilippinesKHU – Biz Manner본론 3 - ‘자일리톨이 remarketing에 성공하였다고 해서 그 후의 마케팅

롯데는 껌시장의 주도권을 찾기 위해 1997년 「자일리톨F」란 이름으로 일반껌 형태의 자일리톨껌을  출시하고 광고까지 동원한 마케팅을 하였다. 그러나 「자일리톨 F」의 1차 런칭은 6개월만에 시장 정착에 실패하였다. 마케팅전략거시적환경IMF를 벗어나면서 위축되었던 소비 심리의회복으로 식음료 시장전반에 걸친 매출액 증대에힘입어 기능성 상품인 자일리톨 또한 상승세를 탈 것으로 예상 경제적 환경사람들의 건강에 관한 관심이 사회적

롯데는 껌시장의 주도권을 찾기 위해 1997년 「자일리톨F」란 이름으로 일반껌 형태의 자일리톨껌을  출시하고 광고까지 동원한 마케팅을 하였다. 그러나 「자일리톨 F」의 1차 런칭은 6개월만에 시장 정착에 실패하였다. 1. 선정이유IMF를 벗어나면서 위축되었던 소비 심리의회복으로 식음료 시장전반에 걸친 매출액 증대에힘입어 기능성 상품인 자일리톨 또한 상승세를 탈 것으로 예상 경제적 환경사람들의 건강에 관한 관심이 사회적으로 증가

자일리톨의 탄생과 실패4SWOT분석5마케팅전략6STP전략과 4P분석7마케팅성과 및 향후 전략8결 론1. 자일리톨의 선정동기선 정 동 기‘자일리톨이 전혀 새로운 신제품이아니라 출시되었다가 실패하였던제품이라는 점.실패한 제품을 동일한 시장에 다시출시하여 성공할 수 있었던 요인에대한 궁금증 유발.이에 롯데 자일리톨이 어떠한 전략으로 소비자의 구매욕구를 충족시켜성공할 수 있었는지, Remarketing의성공전략을 조사하기로 결정.2.

롯데제과 자일리톨 껌은 1997년 시장진입에 실패하고 퇴출되었던 상품이었다는 것이다. 나는 자일리톨이라는 훌륭한 소재를 그냥 놓칠 수는 없기 때문에 ‘자일리톨’이 어떠한 전략을 구사하여 회생할 수 있었는지, 그 Remarketing의 성공사례를 알아보기로 하였다.2. 회사소개롯데의 모기업 롯데제과는 1967년 설립 이래 고객들의 사랑과 신뢰 속에 지속적인 성장을 거듭해 왔다. 끊임없는 신제품 개발, 다양한 마케팅 전략과 앞선 유통 방식으로 제과 업