[조직분석] LG마이크론 조직분석

분석하여 처방하는 데 유용한 분석대상이 된다.첫째, 협상은 둘 이상의 의사결정주체나 당사자를 요소로 갖는다. 당사자가 개인이든 조직이든간에 내 에는 역동적인 관계가 있고, 외부적으로는 둘이상의 당사자가 있다.둘째, 협상 당사자 상호간에 가치, 이해, 요구 등의 사안들이 집단적으로 선택되어야 한다는 것이다. 셋째, 협상 당사자간의 협상결과는 상대방에 의존하는 결과의존적이라는 성질을 가지고 있다. 넷째, 협상과정을 불완전한 정보

조직수준으로 확대되고 이는 다시 피드백 되어 사전지식을 강화시켜 주는 것이다. 마이크론 테크놀로지로부터 받은 여러 기술과 정보 또한 사전지식의 확장을 불러왔다. 미국에서 64K DRAM 개발에 참여한 경험이 있는 이종길, 이상준 박사와 마이크론사에 기술연수를 다녀온 이승규 부장의 합류와 끊임없는 해외 연수는 노력의 강도를 증가시켜 앞의 사전지식과 결합되어 높은 흡수능력을 보이며 능력 또한 신속히 증가하게 된다. 또한 이렇게 축적된 지

수 있으며 그럴 경우에 기업은 괄목할 만한 성과를 낼 수 있다는 시사점을 던져준다. Reference 장세진, 「경영전략」,(1996)조동성, 「국제경영」,(2003)디지털 타임즈 www.dt.co.kr매일경제 www.mk.co.kr한국경제 www.hankyoung.com아이뉴스 www.inews24.com도시바 코리아 www.toshiba.co.kr 도시바 재팬www.tosiba.co.jp삼성경제 연구소 제조기술 기반의 원가 경쟁력 강화방안LG 경제 연구원 위기의 일본 전자업체정보통신산업 연구실 정보통신산업동향-반도체

분석영업권 분석(영업권의 변동 내역) 영업권 변동내역LGGSLS기초9,120 95,296 206,021 외부취득액　　1,077 사업결합으로인한증가7,964 　24,957 처분및 중단사업 매각에 따른 감소　　(2,755)손상차손(7,455)(648)기타증감　9,573 　외화환산조정　　2,515 기말9,629 104,869 231,167 LG의 영업권총 자산 중 무형자산의 비율은 약 1%정도인데, 무형자산에 포함되어 있는 LG의 영업권의 내역을 구체적으로 살펴보면 당기말 현재 9,629(백만원)정도를 차

LG경제연구원김덕민(2006) : 기술변화 모형과 마르크스적 자본 축적모형, 경상대학교사회과학연구원설동훈(2003) : 정보통신기술 변화에 따른 기업조직의 적응, 한국정보문화진흥원이경묵 외 2명(2006) : 경쟁환경, 기술변화, 경쟁전략과 핵심인재관리강도간의 관계에 대한 연구, 한국인사조직학회유철규(1996) : 기술변화에 따른 이윤율의 조정경로와 기술격차가 기술변화의 속도에 미치는 영향, 서울대학교전주용(2009) : 한국의 경제성장과 산업별 기술