[국제경영전략] 삼성생활가전 사례분석
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- 목차
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1. 기업선정배경과 목적
2. 삼성 생활가전의 소개와 전략적 프로필
3. 상황분석
1) 글로벌 영업상황
2) 생활가전사업 분석
3) SWOT 분석
4. 세계적 이슈
5. Global Strategy
6. 결론
- 본문내용
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한국을 대표하는 기업을 꼽으라 하면 어느 누구나 삼성을 꼽을 것이다. 어느새 삼성이란 기업은 한국을 움직이는 거대한 그룹이 되었다. 전체 상장주식의 약 10%를 차지하며 연간 수익은 20조원에 달한다. 명실상부한 한국의 대표적인 기업이며, 이제는 세계적인 기업이 된 것이다. 삼성의 브랜드 가치는 2007년 현재 128억 달러 세계 44위에 올라있다. 이는 삼성이란 그룹의 브랜드 가치가 아니라 삼성전자의 브랜드 가치라고 해도 과언이 아니다. 실제로 삼성이란 브랜드 이름으로 해외에서 활동하는 기업은 삼성전자이다. 삼성이란 브랜드를 삼성전자가 대표하고 있는 것이다.
하지만 삼성전자의 사업부문 중에서도 계륵과도 같은 사업부가 있으니 생활가전 사업부 이다. 이건희 삼성 회장은 지난 3월 생활가전 사업은 이제 한국에서 할 만한 사업이아니라고 말하며 생활가전 부문은 이제 개발도상국 쪽으로 넘겨야 하지 않겠냐는 부정적인 견해를 밝혔다. 과연 삼성 생활가전에 어떤 문제가 있기에 세계적 가전․전자 업체의 수장이 이런 식으로까지 경각심을 일으키려고 했던 것일까? 또한 만약 문제점이 있다면 어떤 대안과 목표를 가지고 글로벌 가전 전쟁에서 살아남을 수 있을까?
- 참고문헌
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● Global strategy and organization / Anil K. Gupta, Vijay Govindarajan
● Seri 전망 2007 / 삼성경제연구소
● BRICs의 기회와 위협 / 삼성경제연구소
● 삼성전자 Homepage (www.sec.co.kr)
● 삼성전자 Annual Report (2002~2005)
● 삼성 경제 연구소 (www.seri.com)
● LG전자 Homepage (www.lge.co.kr)
● LG 경제 연구소 (www.lgeri.com)
● www.datanews.co.kr
● 전자신문 기획/특집 [디지털 홈 혁명]
● 전자부품연구원 (www.keti.re.kr)
● 파이낸셜 뉴스 (www.fnnews.com)
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