기업들의 전략적제휴

전략적제휴이다. 이 세 조직의 출현으로 인해 기업은 더욱더 환경 의 변화에 기민하고 유연하게 대처할 수 있게 되었다. (1) 가상조직의 개념가상조직을 특정 대기업 내부의 경영독립체 사이에 혹은 독립적인 기업들 사이의 기회주의적인 핵심역량의 연계로 정의한다. 가상조직은 기본적으로 일개 기업이 개별적으로 사업을 수행하는 것보다 훨씬 효과적, 효율적으로 경쟁을 할 수 있게 하는 메커니즘이다. ➀ 공급자와 고객을 일체감 있게 연결하는

전략적제휴 및 신규채널 확보, 신규 사업 진출을 활발히 추진.o 국내외 기업들과의 전략적 제휴로 소비자에게는 다양한 상품 제공과 비교를 통한합리적인 구매를 가능하게 하고 기업체들에게는 새로운 EC 비즈니스의 참여 기회를제공하며 회사 내부적으로는 핵심역량에 집중하도록 하고 있다. o 카달로그, mobile등 다양한 접근 채널 확보와 게임 등 사업다각화로 풍부하고편리한 서비스 제공과 매출 확대를 꾀하고 있다.o 한편 현대홈쇼핑은 ‘현대

기업들의 비용절감 차원으로 아웃소싱의 증가-> 기업과 택배회사들의 전략적제휴기업들은 서비스와 요금수준에 따라 택배회사 선택->기업들의 쉬운 거래처 바꾸기택배시장에 강한영향기업미시환경분석-경쟁자-신속한 사후처리와 고객서비스우수-종합운송회사로의 신뢰감-현대계열의 종합물류회사-현대홈쇼핑과의 업무제휴로 안정된 배송물량 확보 -국내업체중 IT시스템 구축이 가장 우수-깨끗한 기업 이미지로 브랜드 가치 급상승 -c

기업들이 참여할 수 있는 산업을 구체적으로 명시하고 동시에 외국계 기업들은 중간재와 자본재만을 생산하도록 제한함으로써 소비재 생산활동을 불가능하게 하였다 또한 외국인의 지분 참여는 49%까지만 허용했으며 이 경우에도 정부와의 합작투자를 요구하였다1980~ 기 술 이 전 을 수 반 한 전 략 적 제 휴 의 활 성 화1983년에 발표된 기술정책공고 를 계기로 외국인 직접투자보다는 기술이전을 수반한 전략적 제휴가 장려되었다전략적 제휴는 주로

전략적 제휴2.Sell out-수익성이 적은 사업의 매각3.국내은행 또는 해외 자금 도입-유동성 위기로 인한 신뢰도 하락으로 인해 국내 은행에서신용 대출이 어려움- 해외자금 도입 역시 신뢰도 문제로 외자 도입의 가능성 희박장애요인 존재MEDISON이 나아갈 방향장기적 대안1.전문 경영인체제로 전환3.마케팅 강화를 통한 기업인기도 및신뢰도 구축2.R&D집중투자를 통한주력 사업의육성-양 기업이 추구하는 목적에 있어서 시장 진입이라는 문제