[인사관리] 효율적 교육을 위한 동기부여 전략에 대하여
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- 2007.11.04 / 2019.12.24
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효율적 교육을 위한 동기부여 전략에 대하여라는 주제의 리포트입니다...좋은 참고 되시길...
- 목차
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1. 들어가며
2. 교육전에 취해져야 할 동기부여 전략
3. 교육중에 취해져야 할 동기부여 전략
4. 교육후에 취해져야 할 동기부여
- 본문내용
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2. 교육전에 취해져야 할 동기부여 전략
1) 교육의 중요성을 전달하라.
어떤 프로그램에 교육생이 흥미를 느끼게 하기 위해서는 기업은 진정 그 교육에 가치를 부여해야만 한다. 일리노이주 다우너즈 그르브에 본사를 두고 있는 계약관리회사인 ServiceMaster는 최고경영자부터 건물수위에 이르기까지 모든 직원들에게 교육을 시킴으로써 그 중요성을 강조한다. 최고경영자는 또한 그의 개인적인 헌신을 강조하기 위해 모든 교육과정에 참여한다. 상위관리자들은 추가적인 교육과 선택가능한 교육으로 보상받는다. ServiceMaster사에서는 교육과 그 효과에 대한 긍정적인 태도에 관해 의심할 여지도 없다.
2) 학습을 위해 적절한 스케줄을 적절히 배정하라.
많은 기관들은 교육에 많은 돈을 쏟아붓고 그리고나서는 다른 활동사이에 우겨넣음으로써 그 투자가치를 떨어뜨리고 있다. 만약 교육이 정말로 중요하다면 적절한 시간이 확보되어져야만 한다. 밀어붙이기식의 교육은 동기부여를 해칠 수도 있다. 조직이 교육에 그 가치를 부여하고 있음을 나타내는 방법은 교육시간을 직원의 스케줄에 맞추는 것이다.
3) 교육은 시기적절하게(Just-in-time) 이루어져야 한다.
직원들은 교육에 대한 진정한 필요성을 인식해야만 한다. 시기적절한 교육(Just-in-time Training, 이는 전통적인 “Just-in-case” 교육과는 비교되는 개념)은 이러한 필요성을 확실히 할 수 있는 최선책이라고 할 수 있다. 배우고자하는 열의가 가득할 때, 즉 새로운 스킬에 대한 필요성에 대한 의식이 고조되었을 때 교육시켜라.
특정 컴퓨터 교육을 거절한 한 직원이 중대한 프로젝트에 참여했다. 일주일도 안되어 그는 프로젝트 팀내의 소프트웨어 전문
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