[사회복지 자원개발] 사회복지(비영리)조직의 마케팅

비영리조직(사회복지기관)이 부족한 자원을 마련하기 위해 정부, 재단, 기업, 교회, 개인 등 다양한 기금원을 찾아 나서고 있다. 이러한 제한된 자원은 비영리조직으로 하여금 ‘자원개발’이라는 과제를 제시하게 된 것이다. 자원개발의 필요성과 함께 자원의 효율적인 관리와 사용에 대한 책임성(accountability) 문제가 제기되었으며 동시에 자원을 효과적으로 개발하기 위한 비영리마케팅의 전개가 요구되고 있다. 서구사회에서는 이미 비영리조직의 전

자원개발의 필요성과 함께 자원의 효율적인 관리 및 이용을 위한 책임성 문제가 제기되는 동시에 효과적인 자원개발을 위한 비영리 마케팅이 요구되고 있다. 서구사회에서는 이미 비영리단체의 전문적인 마케팅이 이루어지고 있으며, 1990년대 초부터 월드비전, 유니세프, 국제공복기구, 이웃사랑협회 등 대표적인 사회복지기관을 중심으로 비영리단체 마케팅이 이루어지고 있다. 마케팅은 이제 영리기업뿐만 아니라 비영리조직의 자원개발에 필수적

마케팅에 예산을 투입하는 것은 자원을 낭비하는 것이라는 등의 이유로 비판이 가해 졌다. 그러나 사회복지기관을 비롯한 비영리조직들이 조직의 목표달성을 위한 충분한 재원을 마련하기 위해서는 서비스의 소비자인 클라이언트의 만족수준을 향상시키고 기관운영의 효율화를 기하기 위해서 마케팅이 중요한 관리활동의 하나로 부각되었다. 사회복지기관들도 자원개발을 위해서는 노력하지 않을 수가 없고, 이런 노력들이 조직적이며 체계적이며

복지마케팅 과정4. 사회복지조직 마케팅의 과제1. 비영리조직의 마케팅 도입배경과 필요성◆ 비영리조직이 지역사회와 주민의 욕구를 실현하는 데 있어 자원봉사 수준의 활동을 넘어서면서 조직의 규모와 활동이 발전 지속되기 위해서 운영에 필요한 재원확보가 가장 중요한 현안으로 대두되면서 재원마련을 위한 마케팅 개념의 도입이 요구되었다.◆ 마케팅은 고객의 욕망을 잘 파악하고 그에 합치된 상품, 서비스, 아이디어 등을 기획 개발하

비영리) 마케팅이란 1) 사회복지 마케팅의 개념 2) 사회복지 마케팅의 필요성 및 특성 3) 사회복지 마케팅의 과정 4) 사회복지 마케팅 믹스 활동 5) 사회복지 브랜드 마케팅 6) 사회복지 사이버 마케팅 3. 사회복지 마케팅의 적용 및 실제1) 마케팅과 모금 2) 사회복지 브랜드 마케팅의 적용 Ⅲ. 결론: 사회복지 마케팅에 대한 고찰 1) 사회복지 마케팅의 문제점 2) 사회복지 마케팅의 발전방안 Ⅰ. 서론우리는 그 동안 자원개발의 이해, 사회복지조직에서