[경영 Ceo 사례] 사우스웨스트항공 전 ceo 허브켈러허 사례연구

항공 산업에서 수십 년간 계속 고속성장을 거듭해 온 회사이고 9.11테러이후 항공 산업의 위축 속에서도 회사는 성장을 해 왔다. 즉 사우스웨스트항공은 자신의 위치를 명확하게 규정하고 어떤 경쟁회사도 넘보기 힘든 전략적 위치를 확고하게 구축하고 있는 회사이다. 사우스웨스트항공은 지난 1967년 3월 Texas 회사라는 이름으로 출발했다. 그리고 허브 켈러허와 71년 사우스웨스트항공을 설립하고 꾸준한 발전 과정을 거치면서 2000년 10월에는Buffalo-Niagar

경영을 해왔다. 달라스(Dallas)에 본사를 둔 이 작은 회사는 틈새마케팅의 초점을 낮은 가격과 고객만족을 위한 군더더기를 없앤 단거리 수송에 맞추었다. 1973년에 보잉737기 3대로 텍사스 도시 3개를 연결하는 것으로부터 출발한 이 항공사는 독특한 CEO의 경영마인드로 틈새시장을 공략하여 단기간에 괄목할만한 발전을 이룬 사례로 자주 소개된다. 현재, 사우스웨스트항공사는타항공사와의 부문별 평가에 있어 가장 높은 순위를 차지하고 있으며, 동종

인간관계론 -컬러리더십목차Ⅰ.서론- 컬러리더십 등장배경Ⅱ.본론1. 정의2. 컬러리더십의 특징3. 적용사례3.1 빨간색 - 사우스웨스트 항공사 허브 켈러허 , 유재석3.2 주황색 - 마이크로소프트 빌 게이츠 , 노홍철3.3 노란색 - 안철수연구소 안철수 3.4 초록색 - 우리은행 황영기 , 강호동3.5 파란색 - 마쓰시타 전기 마쓰시타 고노스케 , 박진영3.6 남색 - 스타벅스 하워드 슐츠 , 김수로3.7 보라색 - 토마토상호저축은행 신현규 , 강마에4.컬러리더십

전에 직면 → 성공(6) 교사로서의 Self-leadership(7) 파리크라상의 셀프리더십2) 슈퍼 리더십 사례(1) 세계를 움직인 슈퍼 리더십 칭기스칸 (2) 슈퍼볼 우승감독이 전하는 슈퍼 리더십 - 딕 버메일 전 세인트루이스 램스 감독(3) 로커스 김형준 사장의 슈퍼 블루 리더십(4) 비자 코리아 김영종 사장 지식형 슈퍼리더십(5) 한국 통신 데이타 김장수 사장의 슈퍼추진력리더십3) 서번트 리더십 사례(1) 시노버스 파이낸셜사(2) 사우스웨스트 항공사 - 사우스웨

경영연구소를 차린 구본형(59)씨는 “외부로부터 주어지는 변화는 불편해 성공하기 어렵다”고 말한다. “직장생활을 하다보면 ‘전문가가 되어볼래？’ ‘40대 이후에는 뭐할래？’ ‘좀 창조적으로 변하면 어떻겠니？’ 하는 등의 변화 요구를 받는다. 2. 이런 것처럼 밖에서 요구하는 변화는 불편하다. 자신의 내부에서 자신을 스스로 ‘경영’하려는 요구가 터져나와야 한다. 정신적인 부분이 충족되고 라이프 스타일과 인생관, 철학이 바뀌는 과