[여행업경영론] <관광경영>롯데관광과 하나투어의 마케팅전략분석

분석1. 세계 크루즈산업 현황 보고2. 국내 크루즈산업 현황 보고Ⅳ. 국내 크루즈산업의 발전 방안1. 국내 크루즈산업 개발전략 및 효과2. 국내 크루즈상품의 개발Ⅴ. 요약 및 결론Ⅵ. 참고자료- -Ⅰ. 서론1. 주제선정 배경 및 연구목적지금의 한국경제는 고유가시대, 물가마저 높아지고 있는 실정이다. 이러한 경제상황이 여행업에서도 하나의 전환점이라 말할 수 있다. 과거 높았던 해외여행의 수요보다 국내여행의 수요가 점차 증가하고 있는 것

하나투어는 해외 직영망을 통해 인바운드 여행사업과 제3국식 여행무역을 실현하여 무한한 세계시장을 무대로 글로벌 경영을 확장해 나갈 계획이다.(1) 기업사명 - 새로운 여행 문화 창조사업영역의 글로벌화, 지식경영시스템 도입, 서비스의 표준화, 새롭고 획기적인 마케팅전략을 통해 한 단계 한 단계 실천해 나간다. 개척정신과 도전정신으로 새로운 시장을 선점하고 리드하며 기업가치 극대화에 전사 적인 노력을 다 하여 하나투어는 세계적인 여

경영론 - 2조여행사 경영론 2조Ⅰ. 머리글1. 연구 목적현재 한국의 여행업계는 대내외 환경변화에 따른 대형화, 규모의 경쟁을 벌이고 있다. 그런 변화에 따른 여행사로는 하나, 모두투어를 대표적이다 말할 수 있다. 하지만 일부 편중된 대형화된 여행사들은 수요에 따른 공급을 원활하게 하기 위해서 마케팅 전략을 펼치고 있는데 그 대표적인 것이 하드블록이다. 이러한 제도는 여행사 상품상의 특성으로 인해 여행사와 항공사 간의 부득이한 이해

관광을 공부하는 분들은 한번쯤 자신의 여행사를 가져보고 싶어 할 것입니다. 제가 조사한 것을 보시면서 관광에 대한 기업정신과 마케팅전략, 문제점이 발생했을 때의 해결방안에 대해 공부했으면 합니다.차례3p - 연혁7p - 사업방향8p - 롯데관광의 마케팅분석27p - 느낀점29p - 참고문헌연혁1984.05 부산중앙점 설치1989.02 소공동지점 설치잠실지점 설치1989.04 국외여행업등록 (제 308호)1991.01 IATA (국제항공운송협회) 가입1991.11 롯데관광개발주식

관광자원의 독점판매권, 우위적 지위확보⇩본격적인 글로벌 아웃바운드 시장 공략- 글로벌 브랜드로 육성, 해외유통 채널 관리(B2B, B2C)⇩다양한 신규시장 개척-다양한 여행 포트폴리오 구성으로 개별 공략 시장의 특성에 맞는 상품유통-항공기 크루즈 차터로 적극적인 프로모션, 호텔 리조트 사업진출⇩글로벌 여행기업2. 산업 환경 분석(1) 기존 기업 간의 경쟁현재 온라인시장 점유율에 따르면 하나투어(14.64%)와 투어 익스프레스(10.80%)가 모두