[마케팅] 신라면의 중국 진출 성공기

진출과 정부의 정책지원-, 한국정책학회보 11권 4호, 2002, 김정수중국 시청자 분화 및 채널 전문화 경향에 따른 편성전략, 방송문화연구, 2002, KBS방송문화연구소, 박유경한국영상산없의 해외 시장 지향성에 관한 연구, 박사학위논문, 2001, 전태석방송프로그램 수출입 현황(95-01), 방송위원회, 2002, 이수경동북아시아 3국의 텔레비전 드라마에 나타난 문화적 근접성, 한국언론학보45-3호, 2001, 유세경, 이경숙중국방송법, 방송위원회, 2002, 방송조사자료 2002-

중국, 홍콩, 베트남 등에 소위한류 열풍이 불면서 국산 드라마 수출도 증가했다. 국내에서 큰 인기를 얻은 는 일본에서 최초로 지상파 방송을 통해 방영됐고, 은 최고 금액으로 대만에 수출됐다. 이 외에도 인기리에 종영된 등이 중국 등 동남아시아에 수출됐다. 이처럼 좀 더 큰 틀에서 방송이 아니라 한국의 산업 전체를 놓고 볼 때 드라마를 통

농심 신라면의 중국 진출 성공 사례목 차1. 농심 소개2. 신라면 선정 및 중국라면시장현황(1) 신라면 선정 동기(2) 신라면 해외 진출계기(3) 중국의 라면 시장현황3. 신라면 마케팅 전략 - 4P분석(1)제품전략(2)가격전략(3)촉진전략(4)유통전략 4. SWOT분석5. 현 농심의 중국시장에서의 위치 와 현황현지 법인(2) 초기 진출에서의 위기6. 성공 요인 및 전망7. 결 론농심 소개1965년 자본금 500만원으로 롯데공업㈜을 설립1965년 서울광역시 영등포구 대

매운맛 좀 보실래요 ? 농심 신라면 중국 진출 사례Contents선정동기신라면 소개중국 시장 환경 분석농심의 중국 진출 전략 신라면 중국 진출 현황농심의 마케팅 전략향후 전망 종합분석‘신라면’선정동기국내에서 하루 평균 약 300만개가 판매되는 ‘ 국민라면 = 신라면 ’이젠, 한국의 매운맛이 중국 대륙에 전해지다. 신라면 소개 1986년 10월 개발선풍적 인기로 현재 하루 평균 300만개 판매우리 나라 전체 라면 시장 중 약 25%일본, 미국, 홍

중국에서 위해광고를 맞아도 브랜드 파워에서 전혀 흔들림이 없는 점은 삼성전자의 벤치마킹 대상이었다. 브랜드 이미지 관리에 있어서 삼성전자는 한국 등에서 ‘파브, 지펠, 하우젠’ 등 소위 ‘프리미엄 브랜드’ 전략을 쓰기도 하지만, 중국에서는 ‘삼성’ 단일브랜드만을 사용하고 있다. 이는 중국의 제반 마케팅환경이 아직은 프리미엄 브랜드를 쓰기에 적합하지 않음을 의미한다.2)가격전략제품의 고급화 전략은 고가격 전략과 상응한다. 특