[행정] Q. “사공이 많으면 배가 산으로 간다”는 속담에서 보여주는 패러다임과 “사공이 많으면 배가 빨리 간다”는 패러다임을 비교하고 사공이 많으면 배가 빨리 가기 위한 전제조건들을 1)인간에 대한 관점, 2)
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Q. “사공이 많으면 배가 산으로 간다”는 속담에서 보여주는 패러다임과 “사공이 많으면 배가 빨리 간다”는 패러다임을 비교하고 사공이 많으면 배가 빨리 가기 위한 전제조건들을 1)인간에 대한 관점, 2)운영시스템에 대한 관점, 3)리더십의 관점 으로 구분하여 기술하시오.
A.
1. 패러다임이란?
2. “사공이 많으면 배가 산으로 간다”
3. “사공이 많으면 배가 빨리 간다”
4. 두 패러다임의 비교
5. 사공이 많으면 배가 빨리 가기 위한 전제조건
1)인간에 대한 관점
2)운영시스템에 대한 관점
3)리더십의 관점
- 본문내용
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2. “사공이 많으면 배가 산으로 간다”
사공이 많으면 배가 산으로 간다는 속담은 배를 움직이는 사람이 많다보니 서로 의견이 엇갈려 배가 나아가려는 방향으로 나아가지 못하고 산으로 올라가게 된다는 것이다.
1번째 사공이 많다는 것은 배를 움직이는 능력을 가진 이들이 많아 서로 마찰을 빚게 되는 것이다.
2번째 사공이 많다고 가정할 때 이들은 각기 자신의 역할이 있다. 그리고 그 역할을 통해 자신의 최대한의 능력을 발휘하려 할 것이다. 그러한 능력들의 조화가 제대로 이루어지지 않으면 배는 사공들의 열정과는 다르게 원하는 방향으로 가지 못하고 엉뚱한 곳이면서도 엉뚱함의 극치인 산으로 가게 되는 것이다.
즉 너무 많은 사람들이 한가지 일에 참여하게 되면 그 일은 도리어 실패하게 된다는 것이다.
3. “사공이 많으면 배가 빨리 간다”
사공이 많으면 배가 빨리 간다는 속담과 같이
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