[건설기계] 한국중국 건설기계

건설기계 수요를 흡수하고 부품 조달 측면에 있어서는 시간 단축과 물류비용 감소라는 효과를 동시에 거둘 수 있었다.■ 진출 대상국 결정 - 중국■ 진출 시기 결정 - 1995년■ 진출 방식 결정 - 해외직접투자2) 현지시장 확장단계시장 확장에 마케팅활동 등 기업 경쟁우위를 활용하였다. 마케팅으로는 중국인 수요 패턴에 맞춘 전시회 개최, 언론인 및 대리상 한국 초창, 사회 공선 활동 등으로 인지도를 높이고 기업 이

한국은 획득기간이 긴 CE마크 부착 의무화 제도를 개선해 줄 것과, EU회원국별 상이한 표준, 시험 및 인증절차를 폐지 내지 완화해 줄 것을 요구하고 있다.EU 역시 “2006년 무역장벽백서”에서 한국의 기술장벽을 구체적으로 명시한 바 있는데, 가전 및 IT에 대한 복잡한 적합성 평가절차와 농약, 자동차, 건설 및 기계, 화장품 등의 각종 검사 절차를 개선해 달라고 요구하고 있다.(3) 위생 및 검역조치(SPS)위생 및 검역조치는 건강 및 안전기준에 관한 조

건설기계 형제”중국의 시장이 위축되었는데도 불구하고 현대중공업그룹의 건설기계 자회사 현대건설기계와 현대 두산 인프라코어가 세계 최대 건설기계에서 북미 및 신흥시장을 적극적으로 공략하여 올 3분기에 나란히 어닝 서프라이즈를 내는 데에 성공하였다.3) 저명성 (prominence) - 동일한 일을 하거나 같은 곳을 방문하더라도 누가 하는가에 따라 언론에서 다루어지는 정도는 크게 달라진다. 일반 직장인이 법규를 위반하는 것은 범칙금을 내

건설기계 교체 주기와 중국 내 배기가스 규제가 맞물림에 따라 강화된 배기가스 규제에 대응하기 위해 기계 수요가 증가되었다. 두산인프라코어의 주된 성공요인은 위기를 제품력을 향상할 수 있는 기회로 삼아 나갔고 상황적 요건이 맞아떨어질 때 집중적인 판매 전략을 통해 점유율을 높여 나갔다고 할 수 있다. 한편, 이마트나 카카오톡과 같이 실패한 기업의 경우는 먼저 현지화 실패 요인이 가장 크게 작용했다. 이마트는 물론 카카오톡 역시 한국