[사회복지] 사회복지실천론_강점관점(임파워먼트)

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2007.09.12 / 2019.12.24
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목차: <강점관점>
1. 강점관점의 정의
2. 강점관점의 개념
3. 강점관점의 인간관
4. 강점관점의 기본 전제
5. 강점 모델
6. 강점관점 VS 병리관점
7. 강점관점 - 권한부여 - 역량강화의 관계
8. 강점관점을 강조한 실천모델

<임파워먼트>
1. 임파워먼트 개념
2. 역사적 기원 및 발달 배경
3. 임파워먼트 실천의 기본 가정
4. 임파워먼트모델의 특성
5. 임파워먼트의 접근 기법
6.사회복지실천에서의 활용 및 한계
7. 적용 사례

본문내용: (2) 클라이언트에 대한 시각:‘소비자’
클라이언트를 파트너로서 상호협력적인 관계로 규정하는 것은 사회복지의 오랜 가치인 자기결정권에 대한 신념의 실천이며, 클라이언트를 소비자로 보는 개념을 가장 잘 반영하는 것이 바로 권한부여 접근이다. 권한부여 접근이 클라이언트와 사회복지사의 관계를 협력과 파트너십을 강조한 수평적인 파트너로, 클라이언트를 개입의 객체가 아니라 주체로 보기 때문에 자기결정권은 가장 잘 보호되고 반영될 수 있다. 권한부여 모델은 클라이언트에 대한 시각을 변화시키고,‘소비자’란 용어는 사회복지사와 클라이언트 체계의 파트너십 내에서 클라이언트의 자기결정권 보호와 활동적인 역할을 강조한다. 오늘날 클라이언트라는 용어는 전문적 관계를 반영하는 것으로서, 적극적인 참여와 권리를 가진 사회적 서비스의 소비자로서 개인차원을 넘어서 다중체계를 가진 사람을 의미한다.

(3) 역량
역량은 주위환경과 상호작용하기 위해 체계가 소유하고 있는 지식과 기술의 질(quality)로서 정의할 수 있다. 역량은 개인 특성, 대인상호관계, 사회적, 물리적 환경에서 비롯되는데 잘 기능할수록 각 개인의 환경에 대처할 수 있는 역량은 향상된다. 자원에 대한 정확한 사정과 활용이 매우 중요하며, 자원과 기회에의 접근 증가, 강점 확장, 역량 강조 자체가 권한부여이며, 권한부여는 우리의 삶 속에서 역동적으로 발생하는 것이며, 사회복지사와 클라이언트간의 파트너십을 형성하여 협력을 통해 이루어져야 하며, 클라이언트의 역량이 강화되어 일상생활에서의 대처기술 향상으로 연결되어야 한다.

참고문헌: 황성철, “임파워먼트모델과 사회복지조직관리”,한국사회복지행정학회,2001
현대사회복지실천이론」(나남출판사,2000),p417).
전재일 외,「사회복지실천론」(형설출판사,2002), p374 380.
김기태 외 3명 ,사회복지실천론 , 양서원, 2005
양옥경 외 4명, 사회복지실천론 , 나남출판, 2002

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