[인사관리] 성과 지향적 보상 활동 연습문제 풀이

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2007.08.30 / 2019.12.24
23페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,800원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: 1. 허쯔버그의 2요인이론 (2-3쪽)

2. 직간접 보상의 포트폴리오 구성과 관련된 전략적 유형 구상 (4쪽)

3. 임금 관리의 체계 (5-6쪽)

4. 업적급의 정의 및 전략적 중요성 (7-11쪽)

5. 업적급의 유형 및 특징 (12-16쪽)

6. 스톡옵션제도의 정의 및 장단점 (17-19쪽)

7. 한국기업 임금관리의 특성, 문제점 및 개선방향 (19-23쪽)

본문내용: 명확히 선을 그어 구분하기는 어려울 듯 하다. 경우에 따라 이것은 동기요인으로도 위생요인으로도 작용을 한다. 금전적 보상이 단순히 생계의 수단 뿐 아니라, 자신의 가치를 말해준다는 생각의 사람들이 많아지는 최근 경향은 동기요인으로의 작용이 강한 듯하다.
우선 허쯔버그(Frederick Herzberg)의 2요인에 대해 살펴보자. 동기부여 이론이란 기업성과를 높이기 위해서는 ‘어떠한’ 요인들을 ‘어떻게’ 작용하여야 하는가를 다루고 있는 것이다. 이 가운데 허쯔버그의 2요인 이론은 ‘어떠한’에 해당하는 동기부여의 내용이론(content theory)의 하나이다. 이는 직무 수행의 영향 요인을 위생 요인(hygiene factors)과 동기 요인(motivators)으로 이분법적 구분을 하고 있다.
위생 요인은 조직에서 제공해 주어야 할 인간의 기본적 욕구로서 충족되지 않으면 불만족을 초래하지만, 많이 충족 된다고 해서 보다 높은 동기부여가 되지는 않는 요인이다. 반면 동기 요인은 충족되지 않더라도 불만이 생기지는 않지만, 많이 충족될수록 동기부여의 정도는 높아지는 요인들이다. 구체적으로 허쯔버그는 위생 요인의 예로 직업안정, 보상, 직위, 승진, 경영방침 등을, 동기 요인으로는 업무 자체가 주는 성취감, 인정감, 책임감 등을 나열하고 있다. 허쯔버그의 구분에서 보상의 귀속이 동기요인이 아닌 위생 요인이라는 점에 충실하여 해석하는 경우, 보상의 수준을 높이는 일이 비례적으로 지속적인 업무성과 향상을 보장하지는 않게 된다.
최근 기업 보상에서 업무 성과와 보상액과의 연관성을 높이고 있다. 연봉제나 스톡 옵션 등을 통해 기업 성과에 구성원 개인의 보상을 연결하려는 경향이 뚜렷하다

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[인적자원관리] 글로벌 인적자원관리 연습문제 풀이 & 현대자동차의 인사시스템 기업사례분석

인사고과 시스템Ⅳ. 사무직근로자의 인사시스템(1)채용, 배치(2)교육, 훈련Ⅴ. 생산직근로자의 인사시스템(1)채용, 배치(2)교육, 훈련Ⅵ. 현대자동차의 임금관리 및 복지후생(1)임금관리 (2)복지후생 Ⅶ. 글로벌 인적자원관리 Ⅷ. 기타 사항 및 결론 ■ 연습문제 풀이13-1. 글로벌 인적자원관리의 유형을 설명하고, 한국기업의 특징은 무엇인지 설명해보시오. ▣ 글로벌 HRM 전략의 유형과 특성조직구조인사정책의사결정스태핑평가/보상정체성

[인사관리] 현대자동차의 인사시스템

[인사관리] 제 6장. 직무 및 역량에 대한 이해 연습문제 풀이

인사제도상의 위상에 대해 설명해 보시오.역량의 개념역량모델인의 인사제도상의 위상5. 역량모델의 종류와 그 활용방법에 대해 설명해 보시오.1) 핵심모델2) 핵심 모델직종, 직위별 (기능모델)3) 리더십모델6. 직무정보의 수집방법과 각 수집방법이 지니고 있는 장․단점에 대해 토의해 보시오.1) 관찰법2) 인터뷰(면접법)3) 설문지7. 직능자격제도의 직능요건과 역량모델의 차이에 대해 설명해 보시오.8. 컴피턴시 인사모델의 도입 필요성과 그

[인사관리] 전략적 인적자원관리 사례조사

전략적 인적자원관리 사례조사목차Ⅰ. 서론ⅰ. 기업선정 동기ⅱ. 기업소개Ⅱ. 전략적 인적자원관리의 중요한 주제들ⅰ. 인사실천과 업적ⅱ. 리엔지니어링과 전략적 인적자원관리ⅲ. 리더십과 전략적 인적자원관리ⅳ. 조직학습과 전략적 인적자원관리Ⅲ. 결론*참고자료Ⅳ. 연습문제 풀이 (2장) Ⅰ. 서론ⅰ. 기업선정 동기과거 전통적 생산의 3요소인 ‘토지, 노동, 자본’에 ‘지식’이라는 요소가 더해져 정보화 시대에서는 그 중요성이 크다

[인사관리] 현대,기아자동차 HRD사례분석

성과관리현대기아자동차는 전사적으로 성과지표(KPI)를 설정하고 조직 목표 및 전략 수행 현황을 관리하며 성과지향적 업무 추진을 하고 있다. 본부별로 설정한 KPI 운영목표에 의거하여 실적을 분석하고 향후 추진계획을 다시 점검한다. 인재육성의 중요성을 현업의 리더들에게 인식시키기 위하여 본부 성과평가(KPI)에 인재육성 항목을 반영함으로써 인재육성을 중시하는 조직문화 형성에 기여하고 있다. 인재개발원에서 전략적으로 실시하는 교육

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인