휘들러의 상황적합이론
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추천 연관자료
- 목차
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리더십과 경영
대표적인 leadership 연구에서 정립된 개념
리더십이론의 발전 과정
특성이론
리더의 특성
행동이론
고전적 리더십 스타일
고전적 리더십 스타일
리더십의 연속선
Ohio State 대학 모형
Ohio State 대학 모형
Michigan 대학 모형
경영격자
경영격자 (Managerial Grid)
상황이론
LPC척도 란?
리더십 유형
상황 변인
리더-성원 관계
과업구도
지위권력
리더십 상황적합 모형
리더십 유형 - 상황 어떤 결합이 효과적인가?
Fiedler의 최근 해석
효 용
강 점
비 판
응 용
- 본문내용
-
리더십: 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성
원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정
능력
- 변화(Change) 창출에 필요
경영: 사람을 통해 조직의 목적을 효율적&효과적으로 성취할 수
있도록 조직의 자원을 관리하는 과정
- 목표를 질서정연 하게 성취하는데 필요, 복잡성 극복필요
효과적 조직: 경영과 리더십 모두 필요
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