[인사행정] 한국 실적주의 문제점과 발전방향

성과급 제도에 대한 연구목 차Ⅰ. 서 론제1절 연구배경 및 목적1. 연구배경 및 목적2. 연구의 필요성 및 도입 목적3. 성과급제도의 유형Ⅱ. 본론제1절 한국 공무원의 보수제도 1. 한국공무원의 보수체계2. 한국공무원 성과급 제도의 도입 배경3. 한국공무원 성과급 제도의 현황제2절 성과급제도의 이점과 문제점제3절 민간기업과 주요 외국의 성과급제도Ⅲ. 해외사례Ⅳ. 결론제1절 인사행정 제도의 발전방향1. 인적측면2. 제도적 측면Ⅴ. 참고

엽관주의와 실적주의Ⅰ 서엽관주의와 실적주의는 현대 인사행정의 기초가 되는 제도들이다. 엽관주의는 정당정치와 민주주의의 발달로 태어난 제도이고, 실적주의는 엽관주의의 문제점을 해결하는 과정에서 등장한 제도이다. 비록 오랜 옛날부터 왕에 의한 관리 임용이나, 동양의 과거제도 등과 같이 이 제도들과 유사한 제도들이 존재해 왔었다. 그러나 현대행정에 직접적인 영향을 미친 것은 영국과 미국에서 발전된 엽관주의와 실적주의이다. 따

실적주의와의 관계, 장단점과 우리나라의 직업공무원제의 실태와 개혁내용, 발전방향 등을 살펴보았다.직업공무원제의 전통적 원칙과 관행은 현재 여러 나라에서 재평가되고 있는 바, 환경 변화가 빠른 현대사회의 행정에서는 안정성이나 계속성보다는 신축성․전문성․능률성이 요구되는 데 반해, 기존의 직업공무원제에서는 그에 부응하는 탄력적이고도 융통성 있는 인력관리가 이루어지기 어렵기 때문이다.위에서 살펴본 바와같이 한국에도

실적주의의 비판5. 인사행정의 인간화 방안Ⅴ. 성과지향적 인사행정1. 인사행정 담당 조직의 전문화2. 인력계획의 수립과 집행3. 임용제도의 개선1) 개방형직위제도의 합리적 운영2) 신규임용의 개선3) 합리적 보직관리4) 인사교류의 활용4. 능력의 발전1) 평정제도의 개선: 참여합의공개2) 교육훈련체제의 정비Ⅵ. 한국 인사행정 개혁의 실제1. 공무원 감축2. 정부관료제의 통제3. 성과관리제도의 도입Ⅶ. 인사혁신의 새로운 방향 모색Ⅷ. 결

실적주의1. 실적주의(Merit System) 인사제도2. 실적주의의 발달요인3. 실적주의 발달과정4. 한국의 실적주의5. 실적주의의 장단점Ⅳ.엽관주의와 실적주의의 상호관계-결론Ⅴ.우리나라 인사제도의 나아갈 방향(1) 신규인원(2) 신분보장의 배치(3) 성과급제도 (4) 권한의 분권화Ⅵ. 결론-참고문헌Ⅰ.서론현대행정국가는 정부활동의 영역과 그에 종사하는 인력규모의 계속적인 확대로 정부활동의 양적 변화가 빠른 속도로 진행되어 왔다. 이러한 정부