[조직문화]조직에서 평가보상시스템이 구성원의 태도 및 행동에 미치는 영향

평가시스템운영- 종업원 복지 및 사기진작을 위해 내부고객 만족에 대한 평가 및 반영을 통해 근무만족도를 개선대지금속(김혜삼)전사원이 주인이되는 기업- 전사원 지주제를 통한 경영과정의 투명성 및 종업원들의 주인의식 제고- 직급별 주식보유 한도제 시행(주식분산)-「Vision 2005」설정을 통한 강한 동기부여스마트전자(조현복)“칭찬제도” 운영을 통한 사기진작- 매월 전임직원이 칭찬카드를 작성하여, “칭찬사원”을 선정하여 시상?

행동양식3. 일본 기업문화의 문화적 특성(1) 수치의 문화 (2) 유교문화 (3) 기업의 평등관4. 일본 기업문화의 구조적 특성(1) 일본 기업문화의 구성요소① 종신고용제 ② 연공서열제 ③ 상하관계④ 의사결정방식 ⑤ 노사관계 ⑥ 기타5. 한국과 일본간의 기업문화 비교(1) 고용관계 (2) 평가보상체계(3) 구성원의 조직체와의 일체감 (4) 의사결정시스템6. 사례 분석(1) 도요타자동차 (2) 혼다기연주식회사 (3) CMOS와 액정 기술 (4) 워크맨 문화 (5) 자동차에

영향신속한적응업무능력향상멘토에게도긍정적영향*02Step조직문화조직문화조직문화의 개념02조직문화의 정의조직문화란 조직체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관과 신념, 이념, 관습 등을 포함한 종합적인 개념으로서 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주고 역사적으로 계승되는 것A. J DuBrin / R. D. Ireland(1993) - 조직문화란 조직내 구성원의 행동에 영향을 미치는 공유된가치와 신념의 시스템이다V. Sathe(1985) – 조직문화

조직문화 유형 사례1. 유한킴벌리2. M&A기업을 통해 본 조직문화Q&AContentsⅠ. 조직문화 개념과 정의조직문화란? 조직문화란 한 조직체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관(Value) 신념(Belief) 이념(Ideology) 관습(Habit)규범(Norm) 전통(Tradition) 지식(Knowledge) 기술(Skill) 등을 포함한 종합적 개념으로서 조직구성원과 조직체전체의 행동에 영향을 주는 기본요소를 말함. 조직문화 특성공통적 특징들이

조직 행동 이론 사례분석 보고서유한양행의 조직문화과 목:조 직 행 동 이 론담당교수:조 번:제출일:조 원:레 포 트 개 요════════◆조직문화와 기업 선정 배경◆유한양행 기업 소개◆기업체 내의 조직문화의 중요성◆유한양행의 경영 철학◆유한양행의 조직문화◆유한양행과의 인터뷰◆유한양행 조직문화의 평가 및 대안1. 조직문화와 기업 선정 배경조직문화는 조직 구성원들의 태도와 행동에 가장 큰 영향을 미치는