[인사행정] 공무원 선택적 복지제도

선택적 복지(cafeteria benefits)참고문헌Ⅰ. 중앙인사기관1. 미국미국은 독립 후부터 1883년 펜들턴법(Pendleton Act)이 통과되기 이전과 이후, 그리고 1978년 연방공무원제도개혁법(Civil Service Reform Act)이 통과된 이후의 시기로 구분하여 살펴볼 수 있다. 펜들턴법 통과이전의 인사행정이 행정의 대중화․민주화를 위한 시기였다면, 펜들턴법 통과(1883년)후부터 1978년에 연방공무원제도개혁법이 실시되기 이전까지는 인사행정이 행정의 능률성과 효과성을 제고

공무원의 사기가 상승할 수 있다.독립된 조직이므로 필요 할 때 조직의 개혁을 쉽게 할 수 있으며 경찰 간부도 지역 실정에 알맞고 정통한 사람을 선출할 수 있고 인사행정이 안정되었기 때문에 단기근무가 아닌 장기 근무가 가능하므로 생활이 안정되며 경찰공무원의 사기도 상승효과를 누릴 수 있게 된다.4) 주민들의 관리 및 통제가 쉽게 된다.국가 경찰제에서는 국가에서 모든 것을 관장하기에는 많은 점들이 힘이 들었다. 관리하기에도 힘이 들었

인사기관10. 지방자치단체 인사기관11. 외국 중앙인사기관과의 비교결론12. 한국 중앙인사기관에 대한 평가13. 한국 중앙인사기관의 개선 방안참고14. 최근 시행(예정)중인 인사제도- 6급 공무원인턴제도- 고위공무원단1. 인사기관의 의의 민주성, 공정성 효율성, 합법성 등의 상충되는 가치관들에 기초하여 중립성 유지기능, 참모기능, 국민에 대한 정치적 책임성 기능, 인사관리, 통제 기능 등을 수행하는 기관.행정부의 인사기관 - 중앙인사기관,

제도적용대상 : 5급 이하 공무원상시기록 평가제도대상 : 시 소속 전직원주기 : 매월 실적입력 및 평가(2007)점수 : 반기별 1인당 5점 이내/ 사업단위당 최고 30점 이내활용내용 : 성과승진, 전보 및 해외유학 기회 우선 부여, 선택적 복지포인트 전환 가능평가자 : 1~3급 시장단, 4급 실국본부장, 5급 과장, 6급이하 팀장평가내용 : 4급이상 직무평가/ 5급이하 업무실적평가활용 : 승진, 전보, 연봉, 상여금 지급 등 평가대상 : 사업 프로젝트 단위

복지예산 부여-> 복지항목 추가로 인한 비용증가 없음복지수혜자격 발생시 자동 제공방식-> 기회만 균등, 수혜의 불균형 초래균등하게 배분된 금액으로 자율선택-> 복지수혜의 형평성 탁월선택적 복지제도와 전통적 복지제도의 차이점공급자 중심의 시혜성 복지 프로그램수요자 중심의 균형있는 복지제도도입배경1. 공무원 후생복지에 대한 인식의 변화 필요시혜적, 일방적 권위있는 관리자의 하사공무원 인력관리의 Tool질높은 행정서비스