[경영전략, 경영학] 경영전략 수립 방법과 실무
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경영전략의 수립의 전 과정(프로세스)에 대해서
구성한 파워포인트 자료입니다.
계획 수립부터 실행 및 피드백까지 상세하게 설명이 되어 있습니다.
- 목차
-
전략의 개념
전략의 세가지 접근법
경영전략의 수준
전략수립의 단계
전략수립의 단계별 개요
사업구조 파악
외부환경 분석
내부역량 분석
비전 및 전략과제 도출
사업별/기능별 전략 수립
실행 및 피드백
- 본문내용
-
전략의 개념
전략의 세가지 접근법
경영전략의 수준
전략수립의 단계
전략수립의 단계별 개요
사업구조 파악
외부환경 분석
내부역량 분석
비전 및 전략과제 도출
사업별/기능별 전략 수립
실행 및 피드백
기업경영전략 (Corporate Strategy)
기업의 종합적인 관점에서 비전과 목표를 설정하고 각 사업분야에 경영자원을 배분하고 조정하는 일련의 활동을 의미함.
기업이 어떤 사업영역(business domain)에서 경쟁하며, 어떤 사업 포트폴리오를 가지며, 그러한 사업들간에 주어진 자원을 어떻게 배분할지를 선정함.
2) 사업부전략 (Business Strategy)
각 사업단위에서 경쟁우위 확보를 위한 구체적이고 실천적인 사업전략을 의미함.
3) 기능별 전략 (Functional Strategy)
R&D, 생산, 마케팅, 인사, 재무 등 각 기능별 세부전략을 의미함.
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